園林作業(yè)安全知識(園林綠化的安全資料求具體)
1.園林綠化的安全資料求具體
園林綠化安全資料：
安全施工保證措施
一、責任管理：
施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。
1、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全職責，抓制度落實，定期檢查安全責任落實情況，及時上報。
2、項目經(jīng)理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到人人有責。
3、施工項目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。
5、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真詳細的記錄，做好分配，補償?shù)脑假Y料之一。
二、現(xiàn)場安全規(guī)章制度：
1、原則
①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負責的原則。
②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。
③、先防護，后生產(chǎn)，無防護施工的原則。
④、發(fā)生事故“四不放過”原則。
2、抓好安全生產(chǎn)教育：
①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。
②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。
③、做好安全技術(shù)實施交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準施工生產(chǎn)。
3、加強安全檢查：
①、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。
②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準使用。各項整改情況要及時復(fù)查，用書面反饋，對重大隱患應(yīng)當采取停機停產(chǎn)查封措施。
三、臨時用電安全技術(shù)措施：
1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。
2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。
4、搬遷、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。
5、作好施工用電技術(shù)交底。
6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護結(jié)零外，必須在設(shè)備負荷線首端設(shè)置漏電保護裝置。
7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。
2.園林綠化養(yǎng)護工作安全防范措施
以下是我公司制定的綠化養(yǎng)護安全生產(chǎn)條例，同時還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)提供條例參考：
1、公司認真貫徹國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)各項政策、法規(guī)，搞好安全教育和安全宣傳工作，每個操作人員必須接受三級安全教育（公司教育、項目部教育、安全負責及工作組教育）
2、每一個管養(yǎng)人員必須隨時提高警惕，牢記“安全第一、質(zhì)量第一”的工作方針。
3、每位管養(yǎng)人員必須簽定《安全生產(chǎn)責任書》。安全生產(chǎn)施行崗位負責制，項目負責人及安全負責人對安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責任，施工作業(yè)組負責人負連帶責任，依次類推，層層把關(guān)，層層負責。
4、項目部各級必須對下屬做好安全教育和宣傳工作。
5、機械作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守機械安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，定期檢查機械安全性能或安全裝置。
6、剪草機、綠籬機加油或維修時嚴禁煙火。
7、施工現(xiàn)場所有的工作人員嚴禁吸煙。
8、每個作業(yè)組配備2個便攜式滅火器，防患機械作火。
9、所有人員應(yīng)穿長衣長褲并同時著反光衣，遵守交通規(guī)則，注意交通安全。
10、占道作業(yè)（灑水車澆水、除塵、廢棄物清運、打藥車作業(yè)、苗木更換等）時，事前應(yīng)向主管部門申報。施工中應(yīng)設(shè)置施工安全警示標志，并盡量減少占用車道。
11、機械作業(yè)前，操作人員應(yīng)清空施工場地內(nèi)所有易飛濺傷人的雜物。
12、操作人員應(yīng)避免進入車道作業(yè)；嚴禁橫穿主車道，任何一位操作人員有權(quán)拒絕其上級安排的含有橫穿主車道的作業(yè)工作，管理人員不得因此而刁難員工。
13、噴灌管網(wǎng)維護操作人員必須對噴灌設(shè)施的構(gòu)件規(guī)格了如指掌，做到場外加工，場內(nèi)安裝，即裝即拆。
14、人行道、花臺等附屬設(shè)施的修復(fù)要盡量做到場外預(yù)制加工，場內(nèi)安裝。
15、安裝檢查人員在作業(yè)日內(nèi)必須加強現(xiàn)場的安全巡視，防患于未然。
16、喬木的整形修剪人員必須按照《城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》（DB51/50016-1998）執(zhí)行。同時應(yīng)戴安全帽，系安全帶。
17、庫房管理須做好施工用材料、機具等物品的分門別類的堆放管理工作，防火、防爆。
18、安全與質(zhì)量檢查人員做好喬木支撐的檢查工作，防止雨后喬木傾倒。
19、安全及質(zhì)量檢查人員專用車輛不得隨意停放，應(yīng)?？坑谳o道較寬闊的地方，并設(shè)置安全標志。
20、所有操作人員不得騎自行車上下班（特指道路作業(yè)）。
21、雷雨天氣作業(yè)必須遠離大樹。
22、植保人員應(yīng)戴口罩、手套、著長衣長褲及水鞋作業(yè)，防止農(nóng)藥中毒。
23、安檢人員加強樹木支撐專項檢查。
3.園林綠化的安全資料求具體
園林綠化安全資料：
安全施工保證措施
一、責任管理：
施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。
1、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全職責，抓制度落實，定期檢查安全責任落實情況，及時上報。
2、項目經(jīng)理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到人人有責。
3、施工項目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。
5、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真詳細的記錄，做好分配，補償?shù)脑假Y料之一。
二、現(xiàn)場安全規(guī)章制度：
1、原則
①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負責的原則。
②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。
③、先防護，后生產(chǎn)，無防護施工的原則。
④、發(fā)生事故“四不放過”原則。
2、抓好安全生產(chǎn)教育：
①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。
②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。
③、做好安全技術(shù)實施交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準施工生產(chǎn)。
3、加強安全檢查：
①、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。
②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準使用。各項整改情況要及時復(fù)查，用書面反饋，對重大隱患應(yīng)當采取停機停產(chǎn)查封措施。
三、臨時用電安全技術(shù)措施：
1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。
2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。
4、搬遷、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。
5、作好施工用電技術(shù)交底。
6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護結(jié)零外，必須在設(shè)備負荷線首端設(shè)置漏電保護裝置。
7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。
4.市政園林方面施工安全知識講座
各縣（市、區(qū)）規(guī)劃建設(shè)局（住建局）、市政園林局，各有關(guān)單位：
2011年2月24日11點30分左右，由浙江大成建設(shè)集團有限公司承建的我市甌海大道西段快速路工程Ⅷ標段發(fā)生一起死亡一人的安全事故。挖機駕駛員駕駛挖機在已拆除鋪裝層的溫瑞塘河老橋的梁板上行駛，致使梁板坍落，挖機墜入河中，由于陷入淤泥太深無法救出，駕駛員胡某溺水死亡。接到事故報告后市住建委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求查清事故原因，舉一反三吸取教訓(xùn)，防止事故再次發(fā)生，各地要吸取這次事故教訓(xùn)，認真排查、防范未然。
這起事故暴露了個別企業(yè)安全意識淡薄、安全制度執(zhí)行不力、安全管理嚴重不到位、安全作業(yè)知識培訓(xùn)教育不深入等問題，應(yīng)當引起高度的重視和警覺。春節(jié)剛剛過去，各施工單位陸續(xù)開始施工，這段時間是安全事故的多發(fā)期，安全形勢十分嚴峻，為深刻吸取教訓(xùn)，進一步加強市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工作業(yè)安全管理，嚴防事故發(fā)生，特緊急通知如下：
一、進一步落實市政園林工程建設(shè)、施工等企業(yè)安全責任，全面加強安全生產(chǎn)工作。各地要認真吸取本次事故教訓(xùn)，分析研究本地區(qū)安全工作情況，針對薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，著力解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，堅決遏制亡人事故的發(fā)生。按照職責分工，抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實。確保安全生產(chǎn)作業(yè)人員的安全工作有人抓、有人管，杜絕類似事故發(fā)生。
二、立即組織做好市政園林工程施工安全隱患排查治理工作。各地要對橋梁拆除、城市橋梁（高架橋）施工、隧道、深基坑、頂管工程、污水處理廠、公園等市政園林工程進行隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對存在較大安全隱患的工程，要果斷采取措施，堅決停止施工，立即整改。對橋梁拆除、深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)工程等危險較大的分部分項工程要嚴格按專家論證通過的施工方案開展施工并加強對專項施工方案實施過程的監(jiān)管。排查結(jié)果于2011年 3月3日報告市住建委建筑業(yè)處（李建南 89999817）。
三、加強職工安全生產(chǎn)和文明施工教育，增強職工文明施工的安全生產(chǎn)意識。各地要廣泛開展文明施工教育，大力普及安全知識教育。春節(jié)剛過，一大批的外來民工投身市政園林工程中去，他們安全技術(shù)水平低、安全意識淡薄，安全教育刻不容緩。要重點加強對外來務(wù)工人員特種作業(yè)人員等的文明施工和安全知識宣傳教育及安全知識的普及教育，切實增強職工文明施工和安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)文明施工和安全生產(chǎn)。
四、各地應(yīng)立即行動起來，開展對在建工程的自查與監(jiān)督檢查，重點對橋梁拆除、深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、水中圍堰、基坑溝槽開挖支護、腳手架模板搭設(shè)及特種作業(yè)及文明施工情況進行檢查。檢查時著重檢查危險性較大分部分項工程的施工方案的編制、審查、專家論證及施工過程中的執(zhí)行情況，對不按已審批論證的專項方案進行施工的施工單位進行處罰。我委將于2011年3月7至2011年3月12日對各級各部門的自查與監(jiān)督檢查情況進行督查。
5.園林綠化養(yǎng)護工作安全防范措施
以下是我公司制定的綠化養(yǎng)護安全生產(chǎn)條例，同時還應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)提供條例參考：1、公司認真貫徹國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)各項政策、法規(guī)，搞好安全教育和安全宣傳工作，每個操作人員必須接受三級安全教育（公司教育、項目部教育、安全負責及工作組教育）2、每一個管養(yǎng)人員必須隨時提高警惕，牢記“安全第一、質(zhì)量第一”的工作方針。
3、每位管養(yǎng)人員必須簽定《安全生產(chǎn)責任書》。安全生產(chǎn)施行崗位負責制，項目負責人及安全負責人對安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責任，施工作業(yè)組負責人負連帶責任，依次類推，層層把關(guān)，層層負責。
4、項目部各級必須對下屬做好安全教育和宣傳工作。5、機械作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守機械安全操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，定期檢查機械安全性能或安全裝置。
6、剪草機、綠籬機加油或維修時嚴禁煙火。7、施工現(xiàn)場所有的工作人員嚴禁吸煙。
8、每個作業(yè)組配備2個便攜式滅火器，防患機械作火。9、所有人員應(yīng)穿長衣長褲并同時著反光衣，遵守交通規(guī)則，注意交通安全。
10、占道作業(yè)（灑水車澆水、除塵、廢棄物清運、打藥車作業(yè)、苗木更換等）時，事前應(yīng)向主管部門申報。施工中應(yīng)設(shè)置施工安全警示標志，并盡量減少占用車道。
11、機械作業(yè)前，操作人員應(yīng)清空施工場地內(nèi)所有易飛濺傷人的雜物。12、操作人員應(yīng)避免進入車道作業(yè)；嚴禁橫穿主車道，任何一位操作人員有權(quán)拒絕其上級安排的含有橫穿主車道的作業(yè)工作，管理人員不得因此而刁難員工。
13、噴灌管網(wǎng)維護操作人員必須對噴灌設(shè)施的構(gòu)件規(guī)格了如指掌，做到場外加工，場內(nèi)安裝，即裝即拆。14、人行道、花臺等附屬設(shè)施的修復(fù)要盡量做到場外預(yù)制加工，場內(nèi)安裝。
15、安裝檢查人員在作業(yè)日內(nèi)必須加強現(xiàn)場的安全巡視，防患于未然。16、喬木的整形修剪人員必須按照《城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》（DB51/50016-1998）執(zhí)行。
同時應(yīng)戴安全帽，系安全帶。17、庫房管理須做好施工用材料、機具等物品的分門別類的堆放管理工作，防火、防爆。
18、安全與質(zhì)量檢查人員做好喬木支撐的檢查工作，防止雨后喬木傾倒。19、安全及質(zhì)量檢查人員專用車輛不得隨意停放，應(yīng)停靠于輔道較寬闊的地方，并設(shè)置安全標志。
20、所有操作人員不得騎自行車上下班（特指道路作業(yè)）。21、雷雨天氣作業(yè)必須遠離大樹。
22、植保人員應(yīng)戴口罩、手套、著長衣長褲及水鞋作業(yè)，防止農(nóng)藥中毒。23、安檢人員加強樹木支撐專項檢查。
6.綠化施工安全措施有哪些
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：琴湖北華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化工程施工安全措施建設(shè)單位：湖北華電武昌熱電有限公司施工單位：湖北美境園林工程股份有限公司工程名稱：湖北華電武昌熱電有限公司去工業(yè)化綠化工程施工安全生產(chǎn)目標及保證措施本工程安全要求必須符合操作規(guī)范。
1、安全生產(chǎn)目標：合格。2、對安全生產(chǎn)目標的承諾：確保無重大工傷事故，輕傷事故頻率控制在1‰。
未達到安全生產(chǎn)目標，我公司愿承擔工程合同價的1%處罰。8.2施工安全組織措施一）安全管理組織結(jié)構(gòu)1、安全施工管理組織機構(gòu)（見圖《安全施工管理組織機構(gòu)圖》）安全施工管理組織機構(gòu)圖二）各安全管理部門的主要職責1.工程部（1）在編制下達月、周生產(chǎn)計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同相關(guān)部門提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。
安排月、周作業(yè)計劃。（2）在排除生產(chǎn)障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時解決不安全隱患，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)。
（3）在檢查月、周生產(chǎn)計劃的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況。（4）對改善勞動條件的工程項目（如：解決塵毒、噪音等）必須納入生產(chǎn)計劃，視同生產(chǎn)任務(wù)并優(yōu)化安排，在檢查生產(chǎn)計劃完成情況時，一并檢查。
③新購進的機械等設(shè)備的安全防護裝置必須齊全有效。出廠合格證明及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定安全操作規(guī)程。
②各級保衛(wèi)部門要協(xié)同有關(guān)部。
7.園林工程安全保證措施有哪些
一、責任管理： 施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。
建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。 1、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全職責，抓制度落實，定期檢查安全責任落實情況，及時上報。
2、項目經(jīng)理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。
各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到人人有責。 3、施工項目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。 5、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真詳細的記錄，做好分配，補償?shù)脑假Y料之一。
二、現(xiàn)場安全規(guī)章制度： 1、原則 ①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負責的原則。 ②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。
③、先防護，后生產(chǎn)，無防護施工的原則。 ④、發(fā)生事故“四不放過”原則。
2、抓好安全生產(chǎn)教育： ①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉彛D(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。
②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。 ③、做好安全技術(shù)實施交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。
無安全技術(shù)措施交底不準施工生產(chǎn)。 3、加強安全檢查： ①、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。
堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。 ②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執(zhí)行人）。
專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準使用。各項整改情況要及時復(fù)查，用書面反饋，對重大隱患應(yīng)當采取停機停產(chǎn)查封措施。
三、臨時用電安全技術(shù)措施： 1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。 2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。 4、搬遷、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。
5、作好施工用電技術(shù)交底。 6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護結(jié)零外，必須在設(shè)備負荷線首端設(shè)置漏電保護裝置。
7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。 四、施工機具安全防護 五、工地安全作業(yè)紀律、防火制度： 1、工地安全作業(yè)紀律 ①、進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。
進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。 ②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。
③、嚴禁酒后上崗工作。 ④、不準在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動機電設(shè)備。
⑤、不準在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。 ⑥、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。
⑦、禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。 2、工地保衛(wèi)防火制度： ①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。
②、應(yīng)嚴格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。 ③、工地公共財產(chǎn)，職工與民工人人有責愛護和保護。
④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準隨意拆除。 六、保證安全組織措施： 1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為首（施工隊長、工作組長）安全生產(chǎn)責任制。
2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和違章制度。 3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。
4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。
5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，加強對職工的安全教育。 6、負責組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。
7、施工員（工長、工號長）安全生產(chǎn)責任制： ①、對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責任。 ②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，組織開展工地生產(chǎn)安全達標，無事故競賽等安全活動。
③、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。 ④、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。
⑤、組織參入對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。 ⑥、建立健全本工種的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動。
8.如何做好園林工程施工中的安全管理
一、安全資料管理（一）存在的問題：安全資料是施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)工作之一，也是反映一個項目安全管理水平的重要組成部分。
目前，各項目的安全資料大多是由現(xiàn)場安全員來做，雖然使用的廣東省統(tǒng)一表格，但許多安全資料卻流于形式，甚至現(xiàn)場實物與資料不符，或者只是在表格上簽簽名字按按手印，沒有從根本上重視和規(guī)范安全資料。如：1、入場三級教育：在每個工人進場前，必須分工種對每一位職工進行安全教育，把單位的安全規(guī)章制度和現(xiàn)場的危險源對每一位職工講解，這既是一次安全交底也是一次安全培訓(xùn)，并通過考核合格后才能上崗。
所以說，做好三級教育對于預(yù)防安全事故的發(fā)生能收到事半功倍的效果。事實上，多數(shù)安全員為了應(yīng)付上級檢查，工作省事，讓工人在三級教育單上簽上名字了事，忽略了安全培訓(xùn)和考核的過程。
2、安全技術(shù)交底：這是由項目工程師、安全員、班組長、監(jiān)理共同到現(xiàn)場參與的技術(shù)交底，它必須分工種、分施工部位，詳細的講述安全生產(chǎn)注意事項、作業(yè)現(xiàn)場危險源防范等。有些安全員只是把廣東省統(tǒng)表中的交底單直接打印后給工人簽字就算完成任務(wù)了，這種安全交底單千篇一律，交底內(nèi)容與項目現(xiàn)場不符，交底針對性不強，有些工人甚至還不明白交底單上的內(nèi)容就簽字了。
我認為，現(xiàn)場安全交底十分重要，接收人（工人）不是簽個字就能了事，各級交底人也不能隨意簽名，必須加以重視，不能馬虎對待。3、進場設(shè)備和洞口臨邊安全防護的驗收：往常填寫這種驗收表，很多安全員只填寫兩個字“合格”，沒有從數(shù)據(jù)上表明合格在哪些方面？首先設(shè)備進場后，我們要對設(shè)備的年限進行檢查，設(shè)備是否老化，運轉(zhuǎn)是否正常，聲音是否異常等；洞口臨邊的防護欄桿的高度是否符合要求，防護欄桿是否堅實牢固，是否掛安全網(wǎng)和警示標志等，填寫這種資料必須親臨現(xiàn)場查看，資料與實物必須相符，填寫內(nèi)容詳細真實。
同時要有嚴格的驗收手續(xù)，使用驗收合格的設(shè)備和防護設(shè)施，才能真正在施工中起到預(yù)防安全隱患的作用。（二）改進措施1、由公司組織實施，增加對現(xiàn)場安全員每年不少于2次的安全資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓安全員有交流學(xué)習(xí)的機會；2、把安全資料培訓(xùn)制成光盤，安全員每人一張，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。
3、在適當?shù)臅r機可分批次安排安全員去做得好的項目觀摩學(xué)習(xí)。4、在每年公司舉辦的安全知識競賽試卷中，增加安全資料考核內(nèi)容。
做得完善、詳實的安全資料，給人一個美好的第一印象，不去現(xiàn)場就能了解現(xiàn)場的安全管理狀況。真實的安全資料，能在源頭上控制安全隱患，這才是成功、規(guī)范的安全資料。
二、現(xiàn)場安全管理安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此我們必須加大安全管理力度，強化安全管理措施，有效控制危險源，才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生。（一）現(xiàn)場安全管理存在的問題1、對現(xiàn)場危險源的識別和控制措施不到位。
現(xiàn)場危險源是根據(jù)工程進度和施工環(huán)境在不斷改變著，我們在動態(tài)管理中有時忽視了安全隱患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被動。2、項目安全員配置不夠，安全管理人員素質(zhì)參差不齊。
日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多項目為了節(jié)約資金，個別領(lǐng)導(dǎo)對安全工作不夠重視，造成安全員缺乏，根據(jù)相關(guān)規(guī)定項目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人，有的項目還沒竣工就把安全員調(diào)離了，給安全工作帶來了隱患?；蛘邽榱藨?yīng)付上級檢查，在安全檢查時到崗，檢查結(jié)束后安全員也離開了。
還有些項目安全員經(jīng)驗不足、技術(shù)不精、工作力度不夠，導(dǎo)致畏難心理，再加上目前項目施工中人員流動性大，造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工作被動的局面。3、安全措施經(jīng)費落實不到位安全是硬碰硬，實打?qū)嵉墓ぷ?，必須有著足夠的資金投入。
安全防護物品要錢購置（如：安全警示標志，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及消防器材等等）哪樣都要錢投入，安全工作如果過分節(jié)約，就會適得其反，“節(jié)”出隱患?？蓪嶋H工作中安全上的“節(jié)約”還是被不同程度地表現(xiàn)出來，該添置的安全器材、防護用品購買時被打折了，最常見的有些分包單位購買的安全帽質(zhì)量不過關(guān)，安全網(wǎng)不能防火等，這些在無形中又增加了安全隱患。
4、安全檢查和項目整改措施不到位根據(jù)安全檢查制度，項目安全員每天對現(xiàn)場進行安全巡查，項目部、監(jiān)理每星期檢查，工程處每月安全檢查，公司每季度安全檢查，再加上安監(jiān)部門每月一次的跟蹤安全檢查，每個部門檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實也促進了安全管理，但有些項目自認為沒出安全事故，安全管理外緊內(nèi)松，致使安全檢查變成了走過場，整改回復(fù)變成了應(yīng)付交差。（二）改進措施1、項目開工即編制重大危險源控制方案和應(yīng)急預(yù)案，成立危險源控制領(lǐng)導(dǎo)小組，對照方案控制落實控制措施，力爭把隱患消除在萌芽之中。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視。在甲方撥付的工程款中將安全措施費單獨立項劃撥，項目措施費臺賬由工程處財務(wù)統(tǒng)一制表，力爭安全措施費做到?？顚Ｓ?。
這樣避免了以往檢查時，安全員到處找單據(jù)，拼湊各項安全措施費，也統(tǒng)一了安全措施費的做法。3、為保證安全防護用品的質(zhì)量，分包單位。
9.園林工程安全保證措施有哪些
一、責任管理： 施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。
建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。 1、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全職責，抓制度落實，定期檢查安全責任落實情況，及時上報。
2、項目經(jīng)理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。
各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到人人有責。 3、施工項目應(yīng)通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。
4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。 5、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應(yīng)認真詳細的記錄，做好分配，補償?shù)脑假Y料之一。
二、現(xiàn)場安全規(guī)章制度： 1、原則 ①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負責的原則。 ②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。
③、先防護，后生產(chǎn)，無防護施工的原則。 ④、發(fā)生事故“四不放過”原則。
2、抓好安全生產(chǎn)教育： ①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。
②、在培訓(xùn)工作中，以抓特殊共沖培訓(xùn)為主，堅持先培訓(xùn)，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。 ③、做好安全技術(shù)實施交底，下達任務(wù)單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。
無安全技術(shù)措施交底不準施工生產(chǎn)。 3、加強安全檢查： ①、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。
堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。 ②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執(zhí)行人）。
專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準使用。各項整改情況要及時復(fù)查，用書面反饋，對重大隱患應(yīng)當采取停機停產(chǎn)查封措施。
三、臨時用電安全技術(shù)措施： 1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。 2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。 4、搬遷、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。
5、作好施工用電技術(shù)交底。 6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護結(jié)零外，必須在設(shè)備負荷線首端設(shè)置漏電保護裝置。
7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。 四、施工機具安全防護 五、工地安全作業(yè)紀律、防火制度： 1、工地安全作業(yè)紀律 ①、進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。
進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。 ②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。
③、嚴禁酒后上崗工作。 ④、不準在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動機電設(shè)備。
⑤、不準在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。 ⑥、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。
⑦、禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。 2、工地保衛(wèi)防火制度： ①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。
②、應(yīng)嚴格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。 ③、工地公共財產(chǎn)，職工與民工人人有責愛護和保護。
④、工地一切安全消防設(shè)施應(yīng)齊全有效，任何人不準隨意拆除。 六、保證安全組織措施： 1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為首（施工隊長、工作組長）安全生產(chǎn)責任制。
2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和違章制度。 3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。
4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。
5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，加強對職工的安全教育。 6、負責組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。
7、施工員（工長、工號長）安全生產(chǎn)責任制： ①、對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責任。 ②、向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，組織開展工地生產(chǎn)安全達標，無事故競賽等安全活動。
③、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。 ④、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。
⑤、組織參入對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。 ⑥、建立健全本工種的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動。
