旅游產品策劃方案格式(旅游產品營銷策劃書格式是怎樣的)
1.旅游產品營銷策劃書格式是怎樣的
1、旅游產品營銷策劃書封面呈報對象，文件種類，策劃名稱（策劃主題 副標題）、策劃者姓名及簡介（小組名稱，成員名稱：單位，職稱和姓名）、策劃制作年、月、日，編號及總頁數。2、旅游產品營銷策劃書目錄3、旅游產品營銷策劃目的（前言）4、旅游產品營銷策劃書內容的簡要說明（策劃摘要）5、旅游產品營銷策劃書內容的詳細說明（策劃的背景，動機，環(huán)境分析，目標，營銷策略等）策劃書內容的正文部分，表現方式為簡單明了，使人一看就容易理解，表現形式可以為文字、照片、圖片、統計圖或表等。6、旅游產品策劃費用預算7、旅游產品策劃實施時的步驟說明以及計劃書（時間，人員，操作等的計劃表）8、旅游產品策劃的預期效果（使用資源，預期效果及風險評估）9、對本策劃問題癥結的想法10、可供參考的策劃案、文獻、案例等旅游產品營銷策劃書內容的簡要說明：一、市場狀況分析二、旅游產品營銷策劃書正文旅游產品營銷策劃書內容的詳細說明：一、市場狀況分析要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析包含下列12項內容：
(1)整個旅游產品市場的規(guī)模。
(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。
(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。
(5)各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司過去5年的損益分析。
二、旅游產品營銷策劃書正文格式和內容產品營銷策劃書正文由6大項構成，現分別說明如下：1 景區(qū)的主要政策策劃者在擬定策劃案之前，與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié)：確定目標客源市場與旅游產品定位；銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤；制定價格政策；確定銷售方式；廣告表現與廣告預算；促銷活動的重點與原則；公關活動的重點與原則。2 銷售目標所謂銷售目標，就是指旅游產品在一定期間內（通常為一年）實現的營業(yè)目標.3 推廣計劃策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等。
編制旅游產品營銷策劃書的原則：
（一）邏輯性原則。旅游產品營銷策劃的目標在于解決景區(qū)營銷中的問題，依照邏輯性思想編制策劃書。首先交待策劃背景、分析旅游產品市場現狀；再確定策劃目標、策劃書的簡要內容、策劃的詳細說明；三是明確提出解決問題的對策。（二）簡要明確性原則。旅游產品營銷策劃書要抓住企業(yè)營銷所存在的核心問題，深刻剖析，針對性強。（三）可操作性原則。旅游產品營銷策劃書的可操作性要強，避免出現消耗大批人、財、物資源，而收效甚微的情況。（四）創(chuàng)意新鮮性原則。新奇的創(chuàng)意是策劃書的中心內容，好的產品創(chuàng)意會為景區(qū)招徠潛在消費者、留住忠實消費者。銘智旅游策劃提供專業(yè)的旅游策劃規(guī)劃。希望可以幫到你。
2.旅游產品營銷策劃書格式是怎樣的
XX產品營銷策劃書 主體思想： 1、提高市場占有率 2、擴大產品知名度 3、樹立規(guī)模、優(yōu)質、專業(yè)、服務的良好形象 操作思路： 一、確定銷售目標 1、市場分析： 目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢 2、自身分析：產品優(yōu)勢？主打產品以及其所應對的行業(yè) 規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉 我們的機會在哪里？ 年度盈利目標？ 通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優(yōu)勢，確定銷售目標。
年度目標，季度目標，月度目標 主打產品的比例，利潤目標，市場占有率的提升目標等。 二、制定銷售計劃 1、確定目標市場： 以行業(yè)銷售為主（利潤和穩(wěn)定市場）；渠道銷售為輔（提高知名度，擴大市場占有率） 行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。
渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。 2、市場開發(fā)思路： A行業(yè)銷售： 首先確定我公司的優(yōu)勢產品（指市場控制好，價位好，質量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產品），確定優(yōu)勢產品所針對的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。
以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統性的開發(fā)行業(yè)客戶。
B渠道銷售 主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕涗N商進行盈利模式的引導。 開始可以針對不同經銷商的不同行業(yè)關系進分類，可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經銷商。
待市場發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。 C根據情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。
3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調研力度，以便及時的對銷售目標和計劃的調整。 三、籌備銷售資源 1、團隊組成： A銷售內勤： B業(yè)務員（大客戶型+渠道型） C技術商務支持 2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利 3、制定銷售制度和流程 4、編寫培訓計劃和內容 四、銷售經理前期工作 1、熟悉公司的組織架構，產品，業(yè)務流程 2、了解公司目前的市場、銷售情況 3、了解公司現有銷售團隊情況 4、制定銷售目標，計劃 5、制定業(yè)務流程 6、制定考核，管理，獎懲制度 7、管理和培訓銷售團隊 8、考察市場情況 9、維護開發(fā)大客戶 10、協調公司各部門，整合銷售資源。
======================================== 華農-三星產品營銷策劃書 策劃目的 ： 為了實現公司產品在**市場的銷售目標 為了向廣大高校市場推出新產品 為了提高三星品牌知名度和市場份額 為了適應環(huán)境新變化，重新制定營銷方案 為了解決企業(yè)營銷面臨的某個具體困難 環(huán)境分析 ： 營銷現狀與目標差距 優(yōu)勢：三星在校園市場有一定知名度 劣勢 ：大學生經濟尚不能完全獨立，消費能力有限 機會 ：大學生具有潛在的消費能力，是未來數碼市場的主導 威脅 ：其他知名品牌亦在爭奪校園市場，而且實力不俗 市場細分 ： 目標市場選擇：大學生市場 市場定位： 中低端數碼產品 營銷目標 ： 銷售額（增長率） 10萬 毛利 / 利潤（增長率） 30% 市場占有率（增長率） 50% 品牌知名度 ：比較高 策略方案 ：校園活動冠名，特別是下學年的一系列迎新活動 產品 / 定價（策略） 渠道（策略） 利用宣傳活動之際宣傳產品 促銷（策略） 迎新晚會上適時介紹三星產品 其它配套策略 具體行動方案（人物、時間、地點、事件） 下學期在每個學院的迎新活動中冠名贊助 --可選項中，要根據要求突出重點 費用預算 調研、策劃費 200 廣告費 2000 人員促銷費 公關活動費 。 。
營業(yè)推廣費 。
應急預案 ： 各種危機處理預案： 1謠言，針對來自各個方面的不良的負面消息，我們會加大力度地宣傳本產品的可行度，真實性，并親身試驗產品。 2政策突然變化，我們會隨機應變，做出正確的回應 3嚴重質量事故，出現產品質量問題，排除刻意人為因素，我們廠家一律實行原價賠償制度 4針對顧客投訴 ，我們會建立顧客咨詢點，對顧客開放，顧客可以提出不滿和一些可行的建議和想法。
5貨物供應不足或不準時，我們廠家會及時通過多種渠道通知各位顧客，讓他們提前做好心理準備 6發(fā)現假貨，一經查實，我們一律會雙倍賠償，并通過新聞媒體向廣大顧客道歉 總之，我們三星集團會本著顧客之上，質量第一的意念，盡最大的努力熱情真誠地為廣大喜愛三星產品的顧客服務，讓顧客滿意，讓顧客放心。
3.請?zhí)峁┞糜尾邉澐桨傅母袷?最好有范例
1、策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。
2、策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等。
3、完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。
4、策劃方案的目標。用準確的數據表達清楚。
5、策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標主題和市場機會、創(chuàng)意關鍵、實施及檢查評估。
6、預算和進度細表。列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構建和進度安排等。
7、方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實施的量化效果。
8、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料，增加方案的可信度和可行性。
9、其他備案的說明。對多個備選的方案，進行必要的補充說明。
10、其他的注意事項。提出預防措施，以做到有備無患。
4.提供一個旅游項目策劃方案的范文,我想做個策劃案
有關這方面的方案范文你可以在巔峰智業(yè)旅游規(guī)劃設計院的網站里找到的
隨著我國旅游業(yè)的快速發(fā)展，鄉(xiāng)村旅游在整個旅游產業(yè)中的地位日益突出，在某些地區(qū)，鄉(xiāng)村旅游已經從旅游業(yè)的“配角”變?yōu)榱恕爸鹘恰保蔀楝F代旅游業(yè)的重要組成部分。這主要表現在：
鄉(xiāng)村旅游是旅游產品體系的重要組成部分。在許多地區(qū)，鄉(xiāng)村旅游不再依附于傳統旅游景區(qū)，而是成為具有獨立吸引力、代表地方旅游特色、游客參與性很強的新型旅游產品。以漁家樂為代表的日照市鄉(xiāng)村旅游，已經成為日照旅游的新名片。出海捕魚、趕海、漁家品海鮮、農家采摘、茶園品茶等等，已經成為日照旅游綜合吸引力不可或缺的部分。許多內陸游客不遠千里來到日照，除了看海，最主要的動機就是體驗漁家樂了。
鄉(xiāng)村旅游是旅游要素彈性供給的重要方式。受氣候、節(jié)假日影響，我國各地旅游都帶有明顯的季節(jié)性，這就使旅游產業(yè)要素的供需出現不平衡，常常形成旺季一房難求、淡季門可羅雀的不經濟現象。彈性需求需要彈性供給與之相適應，而鄉(xiāng)村旅游正是旅游業(yè)彈性供給的重要方式。旺季廣大農（漁）民可以迅速將自己的生產、生活性資產轉變?yōu)槁糜谓洜I性資產，擴大旅游要素的供給；淡季又可以利用這些資產從事生產，不會導致閑置。日照市作為典型的淡旺季差異極大的旅游城市，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，正是日照市實現旅游產業(yè)要素彈性供給的重要途徑與科學選擇。目前，僅喬家墩子民俗村一處，旺季即可提供10000多個床位，像這樣以鄉(xiāng)村旅游為主題的民俗村，在日照還有很多。
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5.旅游策劃方案怎么寫啊
5w3h”，即：
What（什么）——策劃的目標、內容
Who（誰）——策劃相關人員
Where（何處）——策劃場所
When（何時）——策劃的日程計劃
Why（為什么）——策劃的假設、原因
How（怎樣）——策劃的方法和整體系統運轉
How（怎樣）——策劃的表現形式
How（怎樣）——策劃的預算
一份完整的策劃書包括以下內容：1、策劃的名稱（主題）2、策劃者的姓名（小組名、成員名）3、策劃完成的時間4、策劃的目的及內容概要5、策劃的內容及詳細說明6、策劃的進度表（時間表）7、策劃的預算和計劃（人力、費用、物力）8、策劃的相關資料9、如果有第二、第三方案，寫出其概要10、策劃實施需要注意的事項
6.產品策劃方案怎么寫啊
常用市場營銷計劃書范本（綱要）
一 標題
這是PPT的封面，要有一個代表主題的詞或者一句話，然后以實際內容為副標題
二 概論
本章節(jié)闡述計劃的內容梗概
三 指導思想
闡述計劃編寫是基于什么理念和數據依據進行的
四 本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋（特別是看報告的人不具備專業(yè)知識的情況下）
五 中心思想
確立本計劃的核心內容
六 競爭力分析
1 環(huán)境 闡述和分析目標市場的環(huán)境狀況
2 對手 詳細闡述競爭對手的狀況，數據越充分越好，最好要給予特點分類
3 消費市場 對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身 本公司的競爭力分析（這里要注意把握，搞清楚領導喜歡聽實話還是假話，然后把握好深度和用詞）
5 結論 對分析進行總結性提綱
七 定位
根據分析結論進行市場位置定位
八 策略定位
根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位
九 策略
1 市場策略
2 產品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
。
十 策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執(zhí)行目標
十二備注
根據本公司情況，列出不可估因素等等
十三結束
7.旅游策劃方案怎么寫
原發(fā)布者：親親土豆888
策劃方案發(fā)證公示一、策劃書名稱二、二活動背景三、活動目的、意義和目標四、資源需要：人力物力財力五、活動開展：時間順序排列，都干啥六、經費預算七、活中應該注意的問題及細節(jié)八、活動負責人及主要參與者：九、宣傳附：附：進行一次大學活動的基本步驟：一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通
8.旅游項目的策劃案都要寫些什么
旅游項目策劃的文本框架
一 項目緣起與策劃背景
二 策劃理念
2-1 指導思想
2-2 策劃理念
三 項目綜合環(huán)境分析
3-1 項目現狀分析
3-2 市場需求分析
3-3 行業(yè)環(huán)境分析
3-4 SWOT分析
3-5 分析結論
四 項目定位分析
4-1主題與項目名稱定位
4-2目標市場定位
4-3 功能定位
4-4 發(fā)展目標定位
五 總體布局、要素配置與游憩方式設計
5-1 總體空間布局
5-2 功能分布安排
5-3 游憩方式設計
5-4六要素配置
5-5基礎設施配置
5-6 游線設計
六 分項目設計
6-1 觀賞游覽項目設計
6-2 休閑游樂項目設計
6-3 娛樂項目設計
6-4 商業(yè)及紀念品設計
6-5 餐飲設計
6-6 住宿設計
七 景觀設計要求
7-1 總體景觀要求
7-2 植物景觀要求
7-3 建筑景觀要求
7-4 小品景觀要求
八 形象設計與品牌營銷
8-1 形象設計
8-2 品牌營銷
九 商業(yè)預估
9-1 投資預估
9-2 收入預估
9-3 成本預估
9-4 效益評估
十 支撐體系
10-1政策支撐
10-2環(huán)境支撐
10-3文化支撐
10-4 人才支撐
10-5 管理支撐
10-6 運營支撐
十一 綜合效益分析
11-1 開發(fā)商經濟效益分析
11-2 環(huán)境效益分析
11-3 區(qū)域經濟效益分析
11-4 社會效益分析
11-5 文化效益分析
十二 開發(fā)運作計劃
12-1開發(fā)運作原則
12-2前期工作計劃
12-3開發(fā)分期
12-4運作步驟
12-5區(qū)域互動與景區(qū)聯動
還幫你找到幾個案例的范本，希望有用：/layouts/case_01.asp
9.旅游營銷策劃方案怎么寫
其實策劃書只是記錄你整個策劃的思路.
策劃簡單的說就是去發(fā)現問題，然后提供解決問題的方法，在這個過程中你要有自己的創(chuàng)意.
所以，我以為一般沒什么固定的格式，你在做策劃的時候，如果是先畫個框架，然后填內容，那這樣的策劃書不如不寫.
所以，盡管用簡潔的語言，將你思想的重點有條理的記錄下來，注意下自己的排版就OK.
至于費用方面，那應該是實施方案里的，在你的策劃書內沒必要寫，除非對方有要求
