保利茉莉公館營銷(保利·茉莉公館的北京保利茉莉公館)
1.保利·茉莉公館的北京保利茉莉公館
利茉莉公館位于北京大興新城核心區(qū)，總建面22.5萬平米，包括了一居至四居的不同戶型，與即將開通的地鐵大興線高米店北站無縫連接，周邊配套豐富、交通極為順暢。保利茉莉公館2010年6月末首次開盤即創(chuàng)造了北京住宅單日單盤銷售套數(shù)、面積、金額三重新紀錄，全部項目近2200套住宅在市場大勢不佳的狀況下，不到三月即全部售罄。 保利茉莉公館項目占地15萬平米，建筑面積為28萬平米，綠化率達到35%，產品包含17-27層的英倫薄板公寓和英式風情商街。項目由保利地產開發(fā)建設，其九年的北京開發(fā)經驗和良好的品牌口碑得到的廣大購房人的認可。
保利茉莉公館作為保利地產2010年重點項目。借助京南大發(fā)展的勢頭，一舉將“花語”系列產品推至新高度。作為地鐵城市公館，保利茉莉公館產品得到大幅提升，三重提升成就項目品質。
一、交通配套便捷性提升：項目位于黃村門戶，緊鄰五環(huán)出入口，地鐵4號線高米店北站“植入”社區(qū)，交通出行極為便利。項目周邊已形成成熟居住區(qū)擁有良好居住氛圍，生活配套完善滿足各種日常生活需要。并且憑借便捷交通優(yōu)勢，北京西部城區(qū)及黃村新城所有配套均為我所有。項目自身商業(yè)更是為社區(qū)業(yè)主量身定制，個性化滿足項目商業(yè)需求。
二、社區(qū)舒適度提升：28萬平米的純居住社區(qū)，提供良好居住氛圍。英倫薄板式設計筑就良好的通風采光，立面采用面磚和石材搭配更顯品質。組團式園林景觀設計及百米樓間距使社區(qū)擁有良好觀景空間及居住舒適性。
三、戶型實用性提升：60-145平米一居到四居設計，滿足不同年齡家庭需求。戶型設計緊湊，功能部件齊備，所有戶型采用通透或南向設計，客廳帶陽臺，主臥帶飄窗，動靜分區(qū)，餐廚一體，全方位滿足生活要求。 主力戶型：一居 60平米 二居 85-90平米 三居 90-138平米
住宅、公寓
板樓 板塔結合 高層 物美超市（2012年營業(yè)） ；宜家（預計2014年營業(yè)）
與地鐵大興線“無縫連接”，公共交通非常便利。自駕出行，可經行京開高速、南五環(huán)，快速抵達市區(qū)。
離地鐵近，交通方便。周邊目前的配套也較 為完善，隨著南城的發(fā)展，這個區(qū)域的未來發(fā)展前景應該會很好。 [保利茉莉公館戶型介紹]：項目戶型包括145平米的南北通透4居（D戶型）；138平米的南北通透3居，（C4戶型）；132平米的南北通透3居（C3戶型）；89平米的南向2居（B2戶型）；89平米的南北通透兩居（B3戶型）；84平米的南向2居（B1戶型）；59平米的東北向1居（A1戶型）；89平米的南北通透3居（C1 戶型）。總而言之，保利茉莉公館的戶型可以滿足從首次置業(yè)的剛需到改善性住房的多種需求。但是，得房率僅有74.4%，這個數(shù)據(jù)與周邊其他樓盤相比，低了很多。
2.保利·茉莉公館的武漢保利茉莉公館
保利茉莉公館是保利集團布局全國第10個公館系項目，是武漢第二個高端精研公館項目。 位于光谷的兩條主干道關山大道和雄楚大道交匯處，與未來光谷發(fā)展主軸高新大道無縫對接。
保利茉莉公館預計9月底開放營銷中心，開盤時間待定。
配套信息：
商業(yè)：關山超市、魯廣超市、中百倉儲、家樂福、沃爾瑪、大洋百貨、光谷步行街、光谷天地、新世界
金融：工商銀行、建設銀行、農業(yè)銀行、民生銀行、招商銀行、郵政儲蓄
學校：中小學：光谷一小、光谷四小、旭光學校、魯巷小學、關山中學、華師一附中 大學：華中科技大學、中國地質大學、武漢工程大學、中南民族大學、武漢紡織大學、中南財經政法大學、武漢理工大學華夏學院、武漢職業(yè)技術學院等 幼稚園：華師幼兒園、貝貝卿幼教、光谷實驗幼兒園、關山幼兒園、精博幼兒園醫(yī) 療湖北省中
醫(yī)院：第三人民醫(yī)院光谷醫(yī)院、省婦幼（規(guī)劃）、中法醫(yī)院 基本信息 其它信息 樓層狀況 8棟34層 1棟19層 環(huán)線位置 二環(huán)至三環(huán) 車 位 1280 所屬片區(qū)/商圈 東湖高新區(qū)-關山/ 容 積 率 4.19 公 交 718、723、728、756、758、913至高新大道五角塘站 綠 化 率 35% 建筑類別 多層、小高層 交房標準 毛坯 建筑面積/占地面積 207750/178000
3.營銷策劃方案范文怎么寫
一、企業(yè)概述. 1
二、營銷環(huán)境分析. 2
（一） 目標市場. 2
（二）受眾群體分析. 3
（三）競爭對手分析. 3
（四）阿迪達斯SWOT分析：. 4
（五）消費者分析. 5
三、營銷策略. 5
（一）品牌定位. 5
（二）廣告目標策劃. 5
（三）消費市場策略. 5
（四）廣告計劃. 6
四、實施計劃. 6
（一）宣傳方式. 6
（二）宣傳時間. 7
五、效果評估. 7
六、費用預算. 7
4.市場營銷計劃書范文
這里有一份，可以供你參考一下 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個產品在當前市場的規(guī)模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 （5）各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。 （13）公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現(xiàn)簡單扼要說明。 （1）公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節(jié)； 1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現(xiàn)與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業(yè)的產品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 銷售目標量化有下列優(yōu)點： 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評估工作績效目標提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。 公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。 廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場調查計劃 市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。
因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標便是登陸的目的。
市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是?？哲娧谧o，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財務損益預估 任何營銷策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標，實際上就是要實現(xiàn)利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。
只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對整個方。
5.營銷方案怎么策劃該怎么做
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內容來自用戶：李敏
營銷策劃方案怎么做
《營銷策劃方案怎么做》是一篇好的范文，覺得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。 篇一如何做好市場營銷 如何做好市場營銷 作為一名市場營銷的策劃人員來說，怎么樣才能做好一份完整較的營銷呢？構造分為三大部分一是產品的市場狀況分析，二是正文內容。三是效果預測即的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容 （1）整個產品在當前市場的規(guī)模。 （2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場占有率的比較分析。 （4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 （5）各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。 （6）各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 （8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關活動的比較分析。 （10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。 （12）公司近年產品的財務損益分析。 （13）公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。 （二）正文 一般的營銷正文由七大項構成，現(xiàn)簡單扼要說明。 （1）公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前
6.保利·茉莉公館的家居藝術
保利·茉莉公館為國內高端的住宅，必須有頂級家居用品的裝飾配套，方顯相得益彰。
沒有人不希望自己的孩子是風度翩翩的紳士或舉止優(yōu)雅的淑女，而貴族精神不是與生俱來的，是在生活的一點一滴中慢慢造就的。只有在藝術的熏陶下成長生活，才會在不知不覺中感受到貴族精神，會讓言行、舉止、氣質、品位都無意識的靠近它。 藝術不僅僅是一種品味，它對我們的日常生活也有著非常深遠的影響。充滿藝術氣息的家居體現(xiàn)的是一種生活態(tài)度，也是一種高尚的美學，這種美學使奢華和隨意維持著極好的平衡。假如把頂級家居用品所蘊含精致優(yōu)雅的生活情趣過濾的干干凈凈，那么沙發(fā)只為坐下休息，衣柜只為盛放衣服，吊燈也只為了照明而已。事實上，就像節(jié)儉不是吝嗇一樣，奢侈也并非意味浪費，它寵愛著我們的每一寸生活，不斷地傳遞給我們悠久的藝術文化。
世界頂級家居用品無一不是精挑細選、工藝精湛、品質卓越，從選材到制造都是獨一無二的，如歷經百年傳承的Carpanelli（卡帕奈利），不僅極具創(chuàng)意，還采用昂貴的“薄木拼花”作為裝飾，盡顯古典的優(yōu)雅；ALLEVI（奧萊維）的系列廚柜則采用名貴的橡木打造，并覆以橄欖油飾面，打造出最舒適最隨意的廚房；被列入世界家具前十的EZIO BELLOTTI（埃奇奧·拜洛迪），其客戶名單涵蓋無數(shù)國家元首和富豪；Fratelli Allievi（阿列維）作為意大利最古老的家具公司之一，用它粗獷的雕刻藝術蘊含了歷史的精華；Cortezari（卡特·扎里）將新古典的優(yōu)雅與美好融入到家具制造中，打造出了世間最浪漫的家……
頂級家居用品已經成為優(yōu)雅精致生活的曼妙化身，它暗示給我們什么才是高雅，什么才是品味，讓我們對高品質的生活充滿向往。如果你想彰顯自己的獨特風格和非凡品位，那么，這些世界頂級家居品牌就是你必然的選擇。 交通配套：
軌交：地鐵8號線浦江鎮(zhèn)站
公交：閔行20路浦星公路紅臨路站、浦江1路、浦江10路、浦江5路、南華專線、浦江12路浦錦路陳行路站等
生活配套：
中小學：浦江第一、第二小學、浦江第一、第二中學、向明世博中學、浦江高級中學
幼稚園：浦江幼兒園、浦江鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、孔祥東音樂幼兒園
綜合商場：浦江新城50萬㎡濱水商業(yè)中心（在建），大型賣場卜蜂蓮花、沃爾瑪廣場、浦江世博家園酒店公寓
郵局：中國郵政陳行分局
銀行：農行浦江支行、建行江月路支行、浦江郵政儲蓄
保利茉莉公館小區(qū)有停車位 保利茉莉公館別墅建材設備：
結構：框架結構、剪力墻結構
外墻：STUCOO涂料，釉面磚，砂巖，黃銹石
電梯：日立
門窗：斷橋鋁合金 占地面積：83067平方米
建筑面積：84630平方米
開工時間：2010-11-01
竣工時間：2012-12-01
物業(yè)管理附加信息：保利茉莉公館別墅物業(yè)管理費3.2元/平方米·月
開發(fā)商：上海保利建衡房地產有限公司
代理商：同策咨詢，保利代理
物業(yè)管理公司：上海保利物業(yè)管理
按揭銀行：中國工商銀行
工程進度：在建（2012-12-04）
產權年限：70年
7.如何寫一份關于房地產的營銷策劃方案
一、項目概要
二、項目建設內容、規(guī)模及資金構成
三、建設單位概況
四、項目背景資源1）綜述
2）宏觀背景
3）行業(yè)背景
五、市場空間概述
六、項目市場前景分析
七、項目STOW分析
八、策略發(fā)展總定位
1）總體定位
2）項目主體功能定位
3）市場競爭板塊分析
九、營銷策略建議
營銷總策略
促銷策略
營銷價格策略
受眾策略
目標受眾分析
項目產品市場定位
十、活動宣傳方案及預算
8.市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容： （1 ）整個產品在當前市場的規(guī)模。
（2 ）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3 ）競爭品牌市場占有率的比較分析。
（4 ）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 （5 ）各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。
（6 ）各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。 （7 ）各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
（8 ）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9 ）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。 （13）公司產品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成。 （1 ）公司產品投入市場的政策 1 、確定目標市場與產品定位。
2 、銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。 3 、制定價格政策。
4 、確定銷售方式。 5 、廣告表現(xiàn)與廣告預算。
6 、促銷活動的重點與原則。 7 、公關活動的重點與原則。
（2 ）企業(yè)的產品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 （3 ）產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。
推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 ①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。
一般可分為：長期，中期與短期計劃。 ②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。
推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。 廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。
要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。 分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。
在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
廣告表現(xiàn)計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 （4 ）市場調查計劃 （5 ）銷售管理計劃 （6 ）財務損益預估 （7 ）方案的可行性與操作性分析。
9.營銷方案的市場分析
營銷方案抄，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只要找準了市場機會，策劃就成功了一半。
1、針對產品營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：
企業(yè)知名度襲不高，形象不佳影響產品銷售。
產品質量不過關，功能不全，被消費者bai冷落。
產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。du
產品價格定位不當。
銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。
促銷方式不妥，消費者不了解企業(yè)產品。
服務質量太差，令消費者不滿。
售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題zhi。
2、針對產品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足dao，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
