眾創(chuàng)新視野創(chuàng)業(yè)
1.怎樣充分發(fā)揮大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新?
集眾智匯眾力的乘數(shù)效應。
我 國有13億人、9億勞動力、1.5億各類專業(yè)技術(shù)人才，每年畢業(yè)大 學生700多萬，其中約一半是理工科學生，這是世界上任何國家都 難以比擬的宏大人力資源，是我們發(fā)展的最大本錢。當前，大眾創(chuàng) 業(yè)萬眾創(chuàng)新正在全國蓬勃興起。
推動“雙創(chuàng)”，有利于培育經(jīng)濟發(fā) 展新動力和國際競爭新優(yōu)勢，有利于擴大就業(yè)和調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)， 也有利于促進社會縱向流動和人生價值追求的實現(xiàn)。要進一步完善 政策，繼續(xù)簡政放權(quán)，實施減稅讓利，加大融資支持，強化人才激勵， 保護知識產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務，打造眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌 平臺及各類眾創(chuàng)空間，營造敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)新環(huán)境，加強 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國際合作，使億萬高素質(zhì)人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造潛力充分迸 發(fā)出來，匯聚成為推動發(fā)展的強大力量。
2.創(chuàng)業(yè)首先需要的是什么?
創(chuàng)業(yè)是什么？它是一項目系統(tǒng)工程，當老板你得考慮到人、財、物、進、銷、存、競爭、市場細分、定位、管理體系、財務控制、退出機制、預算等一系列的事情，在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個錯誤，就可讓你注定成為一個失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬。
因此，創(chuàng)業(yè)是有風險的，是需要理性面對的，是需要團隊精神幫助你的。 創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)業(yè)首先得準備以下幾點： A、充分而可性的項目計劃。
你的商業(yè)計劃書得是全面而可行的，最好有財務專家與咨詢專家的認可。 B、要有明確的經(jīng)營范圍與核心競爭力。
這也就是說的一個定位的問題，你的企業(yè)是干嘛的，你的企業(yè)與同類競爭者相比，有什么很核心的，別人無法做到的東西。 C、當老板的經(jīng)驗。
會當凌絕頂，一覽眾山小，當老板在山頭，是江的入?？冢瑒?chuàng)業(yè)者到此，一下子視野開拓了，這個時候，也最容易沒有了方向。 創(chuàng)業(yè)者最好不要從一個普通的工作人員直接跳到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，要有一個過程，如做做經(jīng)理、副總一段時間，這樣更有助于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)。
其實一切都無所謂，重要的是你自己。因為只有你自己才能創(chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個創(chuàng)業(yè)者，最最核心是狀態(tài)是什么呢？我看是主觀能動性，即自我意識、創(chuàng)業(yè)意識與堅定的信念。
你自己的力量是無窮的，只要創(chuàng)業(yè)者能堅持，并能懂得思考與執(zhí)行，他終將成功。 創(chuàng)業(yè)者最需要的是什么？答案只有一個：永恒的激情！只有這五個字。
3.如何推動“大眾創(chuàng)業(yè)
推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”， 是充分激發(fā)億萬群眾智慧和創(chuàng)造力的重大措施，是創(chuàng)新發(fā)展的重要 內(nèi)容。
讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為時代潮流，對穩(wěn)定經(jīng)濟增長、實現(xiàn)充分就業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，都有極其重要的作用。一是全面鼓勵創(chuàng)業(yè)。
科研人 員創(chuàng)業(yè)往往與創(chuàng)新緊密聯(lián)系，鼓勵科研人員創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng) 新雙推進。 要認真落實高校、科研院所等專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè)政策， 貫徹好《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》及其配套細則，不斷提高科研人員 創(chuàng)業(yè)積極性。
支持大學生創(chuàng)業(yè)，深入實施大學生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，整 合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金，讓大學生愿創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。 充分發(fā)揮留學回國人才特別是領(lǐng)軍人才、高端人才的創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)帶動 作用，吸引和鼓勵境外人才來華創(chuàng)業(yè)。
二是營造寬松的市場環(huán)境。 繼續(xù)削減行政審批事項，深化商事制度改革，為創(chuàng)業(yè)提供更多便利。
創(chuàng)新監(jiān)督管理理念1對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中產(chǎn)生的新業(yè)態(tài)、新模式予以正確 引導和積極扶持，以寬容態(tài)度對待新生事物。著力破除不合理的行 業(yè)準入限制，建立市場準入等負面清單，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有更廣闊的市 場空間。
三是加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務。大力發(fā)展創(chuàng)新工場、車庫咖 啡等新型孵化器，做大做強眾創(chuàng)空間。
引導和鼓勵各類創(chuàng)業(yè)孵化器 和天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)投資相結(jié)合，完善投融資模式。加快 發(fā)展企業(yè)管理、財務咨詢、市場營銷、知識產(chǎn)權(quán)等第三方專業(yè)化服務。
4.新常態(tài)下推動大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對我國經(jīng)濟發(fā)展的意義
意義：結(jié)合調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一些問題，我們建議：一、要堅持政府引導和市場主導，共同構(gòu)建開放式創(chuàng)業(yè)常態(tài)系統(tǒng)。
眾創(chuàng)空間是在研究車庫咖啡、創(chuàng)客空間、創(chuàng)新車間等基礎(chǔ)上，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供工作空間、網(wǎng)絡空間、社交文化和資源共享空間服務的新型創(chuàng)業(yè)孵化模式。發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分尊重創(chuàng)業(yè)者群體的需求，充分發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)、社會組織等力量的支撐作用，釋放創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策集成和“互聯(lián)互通”的系統(tǒng)有效性。
充分利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、大學科技園和高校、科研院所的有利條件，鼓勵儀器設(shè)備資源共享，構(gòu)建低成本、便利化、全要素、開放式的服務模式，優(yōu)化和完善現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)的服務業(yè)態(tài)和運營機制，形成“互幫互助”、“用戶互動”、“金融支持”、“社會參與”的開放式創(chuàng)業(yè)常態(tài)系統(tǒng)。
5.為什么說城域開放眾創(chuàng)空間建設(shè)是創(chuàng)新2.0時代“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的深入發(fā)展是創(chuàng)新2.0時代用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢的必然要求。
眾創(chuàng)空間的建設(shè)和蓬勃發(fā)展必然會導致城域開放眾創(chuàng)空間的發(fā)展?！秳?chuàng)新2.0視野下的協(xié)同創(chuàng)新研究：從創(chuàng)客到眾創(chuàng)的案例分析及經(jīng)驗借鑒》總結(jié)了三種典型眾創(chuàng)模式，F(xiàn)ab Lab創(chuàng)客空間、Living Lab生活實驗室、AIP“三驗”應用創(chuàng)新園區(qū)。
其中Living Lab、AIP兩種模式都致力于將整個城市建設(shè)成為各方參與的開放創(chuàng)新空間，也就是城域開放眾創(chuàng)空間，而Fab Lab也在嘗試通過構(gòu)建Fab Lab網(wǎng)絡，通過Fab City的建設(shè)構(gòu)建城域開放眾創(chuàng)空間，推進創(chuàng)新2.0時代的智慧城市。三大眾創(chuàng)模式及其趨勢：⒈Fab Lab創(chuàng)新模式 Fab Lab即微觀裝配實驗室（Fabrication Laboratory），是美國麻省理工學院比特和原子研究中心（CBA）發(fā)起的一項新穎的實驗——一個擁有幾乎可以制造任何產(chǎn)品和工具的小型的工廠。
Fab Lab正是基于從個人通信到個人計算，再到個人制造的社會技術(shù)發(fā)展脈絡，試圖構(gòu)建以用戶為中心、面向應用的，融合從設(shè)計、制造，到調(diào)試、分析及文檔管理各個環(huán)節(jié)的用戶創(chuàng)新制造環(huán)境，也為更廣泛的群體自由地施展其創(chuàng)新才能提供重要的技術(shù)工具和信息平臺，推動了草根創(chuàng)新。同時Fab Lab還注重開放知識與協(xié)同創(chuàng)新的激蕩、傳播和分享，通過開源軟件應用以及網(wǎng)絡社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)文檔代碼同步、想法的交流及知識的傳遞與交互。
Fab Lab所支撐的個人制造為更廣泛的群體自由地施展其創(chuàng)新理念提供了重要的基礎(chǔ)平臺，其所推動的草根創(chuàng)新則將使創(chuàng)新活動褪去過往象牙塔賦予的神秘光環(huán)，更緊密地結(jié)合社會發(fā)展的實際需求。Fab Lab的實踐和經(jīng)驗基于虛擬空間比特與實體空間原子融合的創(chuàng)新理念，為大眾參與創(chuàng)新提供了切實可行的支撐環(huán)境，推動了全球的創(chuàng)客浪潮，是眾創(chuàng)的典型模式。
⒉Living Lab模式 歐盟推行的Living Lab創(chuàng)新模式也是眾創(chuàng)的典型模式之一，是歐盟創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵一步。Living Labs又稱為“生活實驗室”或“應用創(chuàng)新實驗室”，它強調(diào)以人為本、以用戶為中心和共同創(chuàng)新。
Living Lab致力于培養(yǎng)以用戶為中心的科技創(chuàng)新模式和創(chuàng)新體制的全新研究開發(fā)環(huán)境，采用新的工具和方法、先進的信息和通信技術(shù)等手段來調(diào)動方方面面“集體的智慧和創(chuàng)造力”，為解決社會問題提供機會。Living Lab立足于本地區(qū)的工作和生活環(huán)境，以科研機構(gòu)為紐帶，建立以政府、廣泛的企業(yè)網(wǎng)絡以及各種科研機構(gòu)為主體的開放創(chuàng)新社會（Open Innovation Community）。
Living lab將整個城市作為開放的實驗空間，依靠生活、工作于城市中的各類用戶，為創(chuàng)新應用實時地提供原型設(shè)計和測試平臺，在用戶需求的驅(qū)動下，在整個城市范圍內(nèi)進行試驗和創(chuàng)新。這樣的Living Lab正是以用戶為中心整合多種資源，使得研發(fā)機構(gòu)、企業(yè)、相關(guān)社會組織以及個人用戶與用戶群體實現(xiàn)共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新，推動了創(chuàng)新進程和創(chuàng)新涌現(xiàn)，是眾創(chuàng)的典型模式。
⒊AIP“三驗”應用創(chuàng)新園區(qū)模式 北京市發(fā)起的城市管理“三驗”應用創(chuàng)新園區(qū)（AIP）是對創(chuàng)新2.0時代信息社會條件下以用戶為中心、需求為驅(qū)動的科技創(chuàng)新平臺與制度設(shè)計的探索?！叭灐盇IP應用創(chuàng)新園區(qū)的核心理念即構(gòu)建以用戶為中心、以需求為引導、以技術(shù)為推動，需求與技術(shù)充分互動的應用創(chuàng)新平臺以及覆蓋市民生活和工作的開放創(chuàng)新空間，貫徹最終用戶參與產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、設(shè)計過程的應用創(chuàng)新理念，以“三驗”（體驗、試驗、檢驗）眾創(chuàng)機制貫穿需求孵化、需求實現(xiàn)（技術(shù)孵化）、需求驗證的全過程，推動以“三驗”眾創(chuàng)機制為核心的技術(shù)應用研發(fā)與試點示范活動。
[35]其中，體驗指用戶體驗，這是創(chuàng)新2.0以人為本、以用戶為中心的核心體現(xiàn)；試驗指研發(fā)企業(yè)以與用戶及相關(guān)各方共同開展的試驗，這是一個技術(shù)研發(fā)孵化的過程；檢驗指以相關(guān)政府部門及第三方社會組織搭建的平臺進行檢驗及價值評估，為新技術(shù)、新應用、新模式的孵化及推廣應用、科學決策提供更好的支撐服務。AIP“三驗”眾創(chuàng)機制的探索對于用戶參與創(chuàng)新、企業(yè)技術(shù)孵化、各方協(xié)同創(chuàng)新提供了很好的平臺，也孵化了一系列的創(chuàng)新產(chǎn)品和應用，取得了良好的成效。
應用創(chuàng)新園區(qū)的“三驗”眾創(chuàng)機制不但可以對接用戶體驗、企業(yè)研發(fā)與社會推廣，很好地對接應用需求和技術(shù)孵化、實現(xiàn)社會創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的互動，也有利于培育眾創(chuàng)文化，推動創(chuàng)客運動的持續(xù)發(fā)展。2008年在北京大學舉辦的“知識社會與創(chuàng)新2.0”第二屆中國移動政務研討會上，“三驗”應用創(chuàng)新園區(qū)作為國內(nèi)最早開展的城域開放眾創(chuàng)空間探索，得到與會各界專家的高度關(guān)注，并與國際上的Fab Lab、Living Lab兩大眾創(chuàng)模式一并被稱為面向知識社會的三個典型創(chuàng)新2.0模式，是對創(chuàng)新2.0時代眾創(chuàng)的重要探索和先行實踐。
應用創(chuàng)新園區(qū)關(guān)于體驗、試驗、檢驗“三驗”眾創(chuàng)機制及眾創(chuàng)平臺的建設(shè)，以用戶為中心整合政用產(chǎn)學研各方資源，有利于推動用戶創(chuàng)新浪潮，也有利于推進開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的實踐，有利于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮，是眾創(chuàng)活動開展的重要載體。
6.以創(chuàng)新為話題的議論文800字
生命因創(chuàng)新而輕舞飛揚
當今社會，缺乏創(chuàng)新者總是會被時代遺忘，善于創(chuàng)新的人總是被尊以高位。年輕的牙膏廠經(jīng)理只將牙膏口擴大一毫米，便讓銷售業(yè)績大大增加這樣的人誰會不贊嘆羨慕呢？但是，贊嘆中的人，只要將傳統(tǒng)思維拋到一邊，或許，就可以讓生命輕舞飛揚。
創(chuàng)新始于觀察。在早期，筆與墨水是分開的。人們寫字時，便把筆伸到墨水中，這種情況持續(xù)了很久，但誰也沒有在意。后來，一個機靈鬼發(fā)現(xiàn)了這種問題，便將二者融合為一體，這樣，自來水筆就誕生了。為何以前人們都沒有發(fā)現(xiàn)呢？是因為他們?nèi)狈ι年P(guān)注與審視，也就缺少了細心觀察的眼睛。觀察是創(chuàng)新時必不可少的品質(zhì)，而擁有這一品質(zhì)的人就擁有比其他人更多的創(chuàng)新機會。如果對身邊的事物視而不見，就是缺乏創(chuàng)新力的表現(xiàn)，他們便會與創(chuàng)新之神失之交臂，他們也就喪失了鑄就絢爛人生的機會。
創(chuàng)新需要積極的心態(tài)。眾所周知，齊白石是我國著名畫家。然而面對成功，他并不滿足，而是不斷改進作品風格。相傳齊白石曾五易畫風。正是因為這種積極的心態(tài)，不屑于作畫，所以晚年的繪畫就更加行云流水，而被世人所尊重。但如果他成功后自滿于曾經(jīng)的輝煌，只在原來的風格中打轉(zhuǎn)，很難想象齊白石日后的成就。如果你消極對待。生命因創(chuàng)新而輕舞飛揚
當今社會，缺乏創(chuàng)新者總是會被時代遺忘，善于創(chuàng)新的人總是被尊以高位。年輕的牙膏廠經(jīng)理只將牙膏口擴大一毫米，便讓銷售業(yè)績大大增加這樣的人誰會不贊嘆羨慕呢？但是，贊嘆中的人，只要將傳統(tǒng)思維拋到一邊，或許，就可以讓生命輕舞飛揚。
創(chuàng)新始于觀察。在早期，筆與墨水是分開的。人們寫字時，便把筆伸到墨水中，這種情況持續(xù)了很久，但誰也沒有在意。后來，一個機靈鬼發(fā)現(xiàn)了這種問題，便將二者融合為一體，這樣，自來水筆就誕生了。為何以前人們都沒有發(fā)現(xiàn)呢？是因為他們?nèi)狈ι年P(guān)注與審視，也就缺少了細心觀察的眼睛。觀察是創(chuàng)新時必不可少的品質(zhì)，而擁有這一品質(zhì)的人就擁有比其他人更多的創(chuàng)新機會。如果對身邊的事物視而不見，就是缺乏創(chuàng)新力的表現(xiàn)，他們便會與創(chuàng)新之神失之交臂，他們也就喪失了鑄就絢爛人生的機會。
創(chuàng)新需要積極的心態(tài)。眾所周知，齊白石是我國著名畫家。然而面對成功，他并不滿足，而是不斷改進作品風格。相傳齊白石曾五易畫風。正是因為這種積極的心態(tài)，不屑于作畫，所以晚年的繪畫就更加行云流水，而被世人所尊重。但如果他成功后自滿于曾經(jīng)的輝煌，只在原來的風格中打轉(zhuǎn)，很難想象齊白石日后的成就。如果你消極對待生活還奢求創(chuàng)新，對不起，創(chuàng)新的位置只能留給別人。它只屬于具有積極心態(tài)的人。在歲月的長河中，我們要以積極的心態(tài)面對人生，用創(chuàng)新的力量填充生命的藍圖。
創(chuàng)新也需要繼承。有人就問了，繼承前人的經(jīng)驗不就沒有自己的創(chuàng)新了嗎？不，陳東生就是一個很好的例子。他雖然有著武漢大學的文憑和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但1996年當他站在保險業(yè)的大門口時，還只是一個“學生”。但是，他走訪了21個世界頂級保險集團，所有見聞都被他帶了回來。率先繼承讓他站在了保險業(yè)的制高點上，而他率先創(chuàng)新的經(jīng)營模式也使之聞名于中國。當今世界的很多人違背規(guī)律，按自己的意志行事并標榜為創(chuàng)新，結(jié)果磕得頭破血流。繼承說白了就是借鑒，就是用一種獨特的方法為自己的創(chuàng)新鋪平道路。借鑒是量，創(chuàng)新是質(zhì)，一定量的積累，最終量變必將引起質(zhì)變。繼承不過是一種手段，真正的目的是創(chuàng)新。創(chuàng)新并不是所謂的閉門造車，不是靠自己的主觀臆斷去隨意瞎編亂造，而是要注意繼承前人的優(yōu)秀成果，在別人的正確引導下創(chuàng)新才顯得更有意義。
永葆一顆向往創(chuàng)新的心，細心觀察，保持心態(tài)，善于繼承，去創(chuàng)造屬于我們自己的神話。這樣，我們的生命才會因創(chuàng)新而輕舞飛揚。
