學(xué)農(nóng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報(bào)告

1.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總結(jié)怎么寫

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)總結(jié)：

歷時(shí)八天的創(chuàng)訓(xùn)營(yíng)就這樣拉下了帷幕，陪伴了我們一個(gè)月的周六周日的課程帶給我了關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想的一個(gè)初印象，不同于傳統(tǒng)的課堂授課方式，這門課程給我留下最深刻的印象的是其富有創(chuàng)新與革新的新思想、新方法與新的思考問題的角度。

學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，這是教給我的第一課，這個(gè)思想也貫穿了這門課程的全過程，來(lái)自不同專業(yè)、不同年級(jí)的我們隨機(jī)被分到了各個(gè)小組，開始了小組的協(xié)作與配合，利用課堂上生動(dòng)鮮明的理論知識(shí)，我們發(fā)揮著各自的優(yōu)勢(shì)，模擬著企業(yè)運(yùn)營(yíng)，通過對(duì)企業(yè)六大職能的模擬分配，我們?cè)诓恢挥X中靈活的掌握了企業(yè)運(yùn)行的思路，了解到了企業(yè)發(fā)展的模式與思路。這一過程，對(duì)尚未接觸社會(huì)，對(duì)企業(yè)了解僅存在于網(wǎng)絡(luò)上的只言片語(yǔ)的我們而言，是寶貴且新穎的。通過各位老師的辛勤工作和熱心引領(lǐng)下，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的精髓在這八天內(nèi)向我們充分展示了出來(lái)。

作為一名大三的學(xué)生，不同于大一同學(xué)初入學(xué)的迷惘，大學(xué)期間，留給我們探索的時(shí)間并不多了，我們的每一步抉擇都需要去考慮對(duì)未來(lái)的發(fā)展的影響，因而，有幸從眾多報(bào)名者中獲得這一次寶貴的機(jī)會(huì)，我倍感珍惜，積極參與了課堂的各個(gè)環(huán)節(jié)，也在這一過程，內(nèi)化了各種新思想，開拓著自己的眼界，課堂的書本知識(shí)為我們今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，而來(lái)自企業(yè)的佼佼者們用他們的經(jīng)驗(yàn)與無(wú)私奉獻(xiàn)向我們展示了真實(shí)的職場(chǎng)狀況，將缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的我們推向了一個(gè)更高的維度，給仍有困惑和迷惘的我提供了一個(gè)新的方向，參加過本次創(chuàng)訓(xùn)營(yíng)，各位老師熱情投入，都給我留下了深刻的印象，從最基本的時(shí)間觀念到創(chuàng)業(yè)思路的精髓，這門課程帶給我的震撼不僅僅局限于豐富新奇的名詞，更多是細(xì)節(jié)上的處處把握。

2.成功的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有哪些特征?

通過對(duì)大量成功的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)它們 都具有一些相同的特點(diǎn)。

（1）內(nèi)容完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要包括全部或者核心的構(gòu)成要素 才能叫內(nèi)容完整。 （2）亮點(diǎn)突出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的是為了吸引資金，這就需 要突出亮點(diǎn)，在投資人閱讀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)能夠一下子吸引他們的 注意。

所以，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要重點(diǎn)突出自己項(xiàng)目的特色、商業(yè)模式 的特色、項(xiàng)目的價(jià)值。 （3）邏輯清晰創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的是要?jiǎng)e人清楚你想要?jiǎng)?chuàng)辦 一個(gè)什么樣的企業(yè)，你要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)。

這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者 有清晰的寫作思路，清楚地表達(dá)好自己的意思。 農(nóng)據(jù)充分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書講求真實(shí)性，所有的分析結(jié)論都 要有充分的依據(jù)，包括客觀的調(diào)研分析數(shù)據(jù)、分析工具應(yīng)用等， 比如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、調(diào)研數(shù)據(jù)支撐等。

主次分明在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的讀者不同時(shí)，要做出相應(yīng)的 內(nèi)容設(shè)計(jì)與重點(diǎn)安排。 可行性強(qiáng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的可行性包括兩個(gè)方面：一是商 業(yè)模式本身的可行性；二是具體行動(dòng)的切實(shí)可行。

3.如何豐富下鄉(xiāng)人員的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方式?

鼓勵(lì)和引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員按照法律法規(guī)和政策規(guī)定，通過承 包、租賃、人股、合作等多種形式，創(chuàng)辦領(lǐng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)林場(chǎng)、農(nóng) 民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主 體。

通過聘用管理技術(shù)人才組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，與其他經(jīng)營(yíng)主體合作 組建現(xiàn)代企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共同開辟創(chuàng)業(yè)空間。通過 發(fā)展農(nóng)村電商平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+ ”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng)，開展網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

通過發(fā)展合作制、股份合作制、股份制等形式，培育產(chǎn)權(quán)清晰、利益共享、機(jī)制靈活的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 共同體。

4.黨的19大為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了哪些機(jī)遇

在黨的十九大報(bào)告中提出的“新時(shí)代”這個(gè)重磅概念讓聆聽報(bào)告的代表們心頭一振，眼前一亮。

時(shí)代是表述特定社會(huì)歷史的范疇，不同社會(huì)形態(tài)、不同歷史時(shí)期、不同發(fā)展階段，形成了不同內(nèi)涵的時(shí)代。對(duì)于國(guó)家而言，新時(shí)代表明我國(guó)戰(zhàn)略任務(wù)的變化、發(fā)展坐標(biāo)的前進(jìn)、國(guó)際影響的增強(qiáng)。

進(jìn)入新時(shí)代的重要標(biāo)志，是社會(huì)主要矛盾的轉(zhuǎn)化。作出中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的重大判斷，正是基于對(duì)黨的十八大以來(lái)的歷史性飛躍、中國(guó)特色社會(huì)主義的世界性意義的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，基于對(duì)新的偉大實(shí)踐的正確反映，基于對(duì)我國(guó)社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化的高度概括。

十九大報(bào)告提出“新時(shí)代”，是重大理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，必將大大推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。

5.如何切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)民創(chuàng)業(yè)新觀念

充分利用各種宣傳媒體和多種方式，采取各種生動(dòng)活潑、群 眾喜聞樂見的方式，教育和引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變陳舊觀念，破除“安貧 樂道”的陳舊思想，克服“怕吃苦、不敢闖、不敢干”的畏難 情緒和思想束縛，激發(fā)農(nóng)民群眾主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)，敢于走出家門去 創(chuàng)造幸福生活的強(qiáng)烈愿望。

要及時(shí)表彰樹立典型榜樣。要設(shè)立 “人才發(fā)展專項(xiàng)基金”，重點(diǎn)用于優(yōu)秀人才科研工作、生活補(bǔ)助 和對(duì)有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的人才獎(jiǎng)勵(lì)，每年評(píng)選 一批優(yōu)秀拔尖人才進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

大力宣傳全縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新致 富的鮮活事例，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)齊動(dòng)手、創(chuàng)新勇爭(zhēng)先的濃厚社會(huì)氛圍， 形成人人踴躍創(chuàng)新、家家創(chuàng)業(yè)致富的良好局面。

6.種刺梨的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

【導(dǎo)讀】 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。

摘要列在刺梨鮮果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。摘要涵蓋了刺梨鮮果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審 計(jì)劃并做出判斷。

第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。三、在刺梨鮮果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。

【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】 刺梨鮮果項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來(lái)的版本，方便投資人詳細(xì)了解您的刺梨鮮果項(xiàng)目情況。在中心用心制作撰寫的過程中，將根據(jù)您的刺梨鮮果項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改；本計(jì)劃書是詳細(xì)版本，可以對(duì)有興趣的VC，或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送； 【目錄】 （一） 公司基本情況 對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹 （二） 產(chǎn)品/服務(wù)介紹 對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述 （三） 行業(yè)/市場(chǎng)分析 對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析 （四） 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析 （五） 財(cái)務(wù)分析 公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn) （六） 融資計(jì)劃 融資金額、參股比例、融資期限、退出方式 第一部分 公司概況 （一） 公司介紹 詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成 1. 主要股東 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 2. 團(tuán)隊(duì)介紹 對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹 3. 組織結(jié)構(gòu) 4. 員工情況 （二） 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史 （三） 外部公共關(guān)系 戰(zhàn)略支持、合作伙伴等 （四） 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 第二部分 產(chǎn)品及服務(wù) （一） 刺梨鮮果產(chǎn)品、服務(wù)介紹 （二） 刺梨鮮果核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì) （三） 刺梨鮮果產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo) 第三部分 行業(yè)及市場(chǎng) （一） 行業(yè)情況 刺梨鮮果行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制 （二） 市場(chǎng)潛力 對(duì)刺梨鮮果市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析 （三） 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面 （四） 收入（盈利）模式 業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn) （五） 市場(chǎng)規(guī)劃 公司未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下） 第四部分 營(yíng)銷策略 （一） 刺梨鮮果目標(biāo)市場(chǎng)分析 （二） 刺梨鮮果客戶行為分析 （三） 刺梨鮮果營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃 （1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略 （2）廣告、促銷方面的策略 （3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略 （4）對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制 （四） 刺梨鮮果服務(wù)質(zhì)量控制 第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)： 未來(lái)3-5年刺梨鮮果項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表 未來(lái)3-5年刺梨鮮果項(xiàng)目現(xiàn)金流量表 未來(lái)3-5年損益表 第六部分 融資計(jì)劃 （一） 融資方式 詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。

融資金額、參股比例、融資期限 （二） 資金用途 （三） 退出方式 第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 說(shuō)明該刺梨鮮果項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。