創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的科學(xué)方法包括哪些(常見的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法包括)

1.常見的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法包括

在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別過程中，首先應(yīng)該具備兩個(gè)前提條件。

一是“要能夠發(fā)現(xiàn)價(jià)值”，即獲取到高價(jià)值的商業(yè)信息，而這種信息往往是他人難以接觸到的。這主要是從信息獲取渠道以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)愿望兩個(gè)方面來理解。例如，擁有有助于獲取信息的工作或者生活圈子、具備優(yōu)越的社會(huì)資本條件、時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)警覺以及強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望，有利于創(chuàng)業(yè)者獲取到他人難以接觸到的高價(jià)值信息。

二是“要能夠分析價(jià)值”，即分析出商業(yè)信息的價(jià)值所在并做出準(zhǔn)確的判斷與決策。當(dāng)然，影響信息分析能力的因素有創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的智力結(jié)構(gòu)與先前經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)業(yè)者是否擁有樂觀的心態(tài)、創(chuàng)業(yè)者是否具備敏銳的洞察力，等等 。

而且，以上二者缺一不可，如果發(fā)現(xiàn)價(jià)值信息卻不會(huì)分析、處理和運(yùn)用，所獲信息的價(jià)值將變得一文不值；而如果只是具備優(yōu)越的信息分析與處理能力，而沒有價(jià)值信息來源，那也只能是“巧婦難為無米之炊”。

常用的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法有以下四種，即市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與創(chuàng)新變革獲得機(jī)會(huì)。

（一）市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)

這里的市場調(diào)研主要強(qiáng)調(diào)一手資料獲取與二手資料獲取兩個(gè)方面：

一是通過與顧客、供應(yīng)商、代理商等面對(duì)面溝通，獲取鮮活的一手資料與信息，了解現(xiàn)在發(fā)生了什么以及未來將要發(fā)生什么；

二是通過各類媒體、出版物、數(shù)據(jù)庫，獲取你想要的資料與信息，了解你通過面對(duì)面溝通形式可能無法觸及到的一些信息。

獲得這些一手資料與二手資料后，你要對(duì)這些資料進(jìn)行分類并編碼，便于自己隨時(shí)查詢、使用。尤其是針對(duì)自己的某個(gè)特定想法時(shí)，你可以精準(zhǔn)的通過現(xiàn)有

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的市場調(diào)研數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)可能的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

滴水石穿，非一日之功；冰凍三尺，非一日之寒。調(diào)研、分析、記錄想法、再調(diào)研分析??，這是一個(gè)“日積月累、厚積薄發(fā)”的過程。例如，瑞士最大的音像書籍公司的創(chuàng)始人說他就有一本這樣的筆記本，當(dāng)記錄到第200個(gè)想法時(shí)，他坐下來，回顧所有的想法，然后開辦了自己的公司。

（二）系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展日漸成熟的現(xiàn)狀下，過去“野蠻生長”方式亦能生存、處處是顧客與商機(jī)（市場不飽和）的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，現(xiàn)實(shí)中更多的企業(yè)往往是在“夾縫中求生存，變化中尋商機(jī)”。因此，現(xiàn)如今絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，都需要通過系統(tǒng)的分析才能夠得以科學(xué)有效的發(fā)現(xiàn)。我們唯一要做的，就是借助市場調(diào)研的方式，從企業(yè)的宏觀環(huán)境（政治、社會(huì)、法律、技術(shù)、人口等）與微觀環(huán)境（細(xì)分市場、顧客、競爭對(duì)手、供應(yīng)商等）的變化中找尋新的顧客需求、新的商機(jī)，這也已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別最常用、最有效的方法之一。

（三）問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)

問題導(dǎo)向是指你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別，源于一個(gè)組織或者個(gè)人面臨的某個(gè)問題或者明確的需求，這恐怕是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別最快速、最精準(zhǔn)、最有效的方法了。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的根本目的是為顧客創(chuàng)造新的價(jià)值，要解決顧客面臨的問題。這個(gè)過程中，常用的方法就是不斷的與顧客溝通，不斷的汲取顧客的建議，基于顧客的需求，來創(chuàng)造性提出新的產(chǎn)品或者服務(wù)。當(dāng)然，在此基礎(chǔ)上，你再進(jìn)行市場調(diào)研、系統(tǒng)分析，可以說是有的放矢，且顯得更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。不過，問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)過程中，要注意把控問題的難易度，不可不切實(shí)際的探尋問題解決方案，那樣只會(huì)是徒勞無獲。

（四）創(chuàng)新變革獲得機(jī)會(huì)

通過創(chuàng)新變革獲得創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方式在高新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最為常見。這種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別過程中，通常是針對(duì)目前明確的或者未來潛在的市場需求，探索相應(yīng)的新技術(shù)、新方法、新知識(shí)或新模式，或者是，利用已有的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明、商業(yè)創(chuàng)意來實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)價(jià)值，而且一旦獲得成功，創(chuàng)業(yè)者憑借其具有變革性、

2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法

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創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法

說明：常用的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法有以下四種，即市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與創(chuàng)新變革獲得機(jī)會(huì)。本文不僅詳細(xì)闡述了四種方法，還提出了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的兩個(gè)前提條件。

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在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別過程中，首先應(yīng)該具備兩個(gè)前提條件。

一是“要能夠發(fā)現(xiàn)價(jià)值”，即獲取到高價(jià)值的商業(yè)信息，而這種信息往往是他人難以接觸到的。這主要是從信息獲取渠道以及個(gè)人創(chuàng)業(yè)愿望兩個(gè)方面來理解。例如，擁有有助于獲取信息的工作或者生活圈子、具備優(yōu)越的社會(huì)資本條件、時(shí)刻保持創(chuàng)業(yè)警覺以及強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望，有利于創(chuàng)業(yè)者獲取到他人難以接觸到的高價(jià)值信息。二是“要能夠分析價(jià)值”，即分析出商業(yè)信息的價(jià)值所在并做出準(zhǔn)確的判斷與決策。當(dāng)然，影響信息分析能力的因素有創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的智力結(jié)構(gòu)與先前經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)業(yè)者是否擁有樂觀的心態(tài)、創(chuàng)業(yè)者是否具備敏銳的洞察力，等等。而且，以上二者缺一不可，如果發(fā)現(xiàn)價(jià)值信息卻不會(huì)分析、處理和運(yùn)用，所獲信息的價(jià)值將變得一文不值；而如果只是具備優(yōu)越的信息分析與處理能力，而沒有價(jià)值信息來源，那也只能是“巧婦難為無米之炊”。

常用的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法有以下四種，即市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、問題導(dǎo)向發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與創(chuàng)新變革獲得機(jī)會(huì)。（一）市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)這里的市場調(diào)研主要強(qiáng)調(diào)一手資料獲取與二手資料獲取兩個(gè)方面：

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全文選自：《創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》，

3.識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是科學(xué),體現(xiàn)在哪些方面

一個(gè)創(chuàng)業(yè)人是要足夠耐力的，而且表現(xiàn)出一種步驟感和成長過程，最關(guān)鍵的是要有一種自我管理的強(qiáng)烈意識(shí)，主要表現(xiàn)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者對(duì)時(shí)間的把握能力和堅(jiān)定的生活規(guī)律。

機(jī)會(huì)青睞于特定創(chuàng)業(yè)者。

理論界與實(shí)踐界都一直試圖回答：為什么是有些人而不是另外的人看到一個(gè)機(jī)會(huì)？這些看到了機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者有什么獨(dú)特之處？普遍而言，下面的幾類因素，被認(rèn)為是這些人具備的一些特征：

第一是先前經(jīng)驗(yàn)。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì)。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，70%左右的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，其實(shí)是在復(fù)制或修改以前的想法或創(chuàng)意，而不是全新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)。

第二是專業(yè)知識(shí)。擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專業(yè)知識(shí)的人，會(huì)比其他人對(duì)該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會(huì)更具警覺性與敏感性。例如：一位計(jì)算機(jī)工程師，就比一位律師對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的機(jī)會(huì)和需求更為警覺與敏感。

第三是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。個(gè)人社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會(huì)識(shí)別，這已是不爭的事實(shí)。通常情況下，建立了大量社會(huì)與專家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的人，會(huì)比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò)的人容易得到更多機(jī)會(huì)。

第四是創(chuàng)造性。從某種程度上講，機(jī)會(huì)識(shí)別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng)造過程，是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中，甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中，我們都能看到有關(guān)創(chuàng)造性思維的影子。

盡管上述特征并非導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功的必然，但具備了這些特征，往往較其他創(chuàng)業(yè)者具有更多的優(yōu)勢，也更容易獲得成功。

4.識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法

創(chuàng)業(yè)如走鋼絲，這根鋼絲下方不一定是萬丈深淵，但也會(huì)是一個(gè)坑。創(chuàng)業(yè)者需要勇敢的面對(duì)掉進(jìn)坑后的世界。創(chuàng)業(yè)是一段痛并快樂的過程，是一種眼光、執(zhí)行力與資源配置的過程，考驗(yàn)著每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的綜合能力。關(guān)注天下，才能感知未來。本人也屬于一位創(chuàng)業(yè)者，下文帶著自己的思維與各位分享。

首先，創(chuàng)業(yè)者需具備的素質(zhì)或能力，教育尤為重要；

中國有句老話，富不過三代，窮不過三代。也就是說，手中擁有的資源在一定程度上能夠保證自身在一定階段內(nèi)保持良好的生活品質(zhì)。但如果不思進(jìn)取、好高騖遠(yuǎn)終歸會(huì)被社會(huì)拋棄。我們知道歐洲有許多貴族，其家族能夠繁榮幾百年，是否有考慮過其中緣由？個(gè)人認(rèn)為是教育，教育是人能夠更加全面、合理的看待事物，也更加存在危機(jī)意識(shí)。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，除非是運(yùn)氣爆棚，那么還是要多考量自己擁有哪些資源。深厚且可借助的人脈關(guān)系？大量可調(diào)配的資源？某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)深刻的能力？還是對(duì)于某些事情未來發(fā)展的毒辣眼光？現(xiàn)在富人比窮人更加在乎教育，也愿意傾注更多的時(shí)間和資金。如果還在自己小世界沾沾自喜，那么這個(gè)世界終要拋棄不思進(jìn)取的人。

其次，創(chuàng)業(yè)如走鋼絲，下方是懸崖還是鮮花？

創(chuàng)業(yè)者或許懷揣著不同的夢想與目的進(jìn)行著創(chuàng)業(yè)，有幾種比較典型的代表：

1、因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蟆⒐べY低、不受歡迎，想要更加自由的時(shí)間和賺更多的錢。這類創(chuàng)業(yè)者很多時(shí)候是情緒沖動(dòng)而裸辭后，未能找到如意的新工作，反而想著輕松賺錢或者打著創(chuàng)業(yè)的旗幟與外界溝通著。這種不成熟的做法必然會(huì)無情的被淘汰。

2、在某個(gè)領(lǐng)域深深的扎根，一直思考如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，而等待一個(gè)機(jī)遇，人脈、資源一切成熟，這個(gè)創(chuàng)業(yè)者奮不顧身的獻(xiàn)身進(jìn)去。這類創(chuàng)業(yè)者，有著長期的規(guī)劃和積累，也時(shí)刻關(guān)注著世界發(fā)展的脈絡(luò)。獨(dú)立思考且準(zhǔn)備充分，能夠成功的概率會(huì)大很多。

5.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估方法有哪些

、階段性決策方法

得到普遍使用、可以適應(yīng)很多情況的一種評(píng)價(jià)方法是階段性決策方法。這一方法明確要求創(chuàng)業(yè)者在機(jī)會(huì)開發(fā)的每個(gè)階段都要進(jìn)行機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)。一個(gè)機(jī)會(huì)是否能夠通過每個(gè)階段預(yù)先設(shè)置的“通過門檻”，在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常面對(duì)的約束或限制，如創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo)回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)偏好、金融資源、個(gè)人責(zé)任心和個(gè)人目標(biāo)等。雖然某個(gè)創(chuàng)業(yè)者可能會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)準(zhǔn)則而放棄某機(jī)會(huì)，但它又會(huì)引起其他個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的注意。

一項(xiàng)不能成功通過某一階段的評(píng)價(jià)門檻進(jìn)入下一階段的機(jī)會(huì)，將被修訂甚至被放棄。因此，通過循環(huán)反復(fù)的“識(shí)別――評(píng)價(jià)――開發(fā)”步驟，一個(gè)最初的商業(yè)概念或創(chuàng)意就會(huì)逐步完善起來。同時(shí)，評(píng)價(jià)過程使創(chuàng)業(yè)企業(yè)家在開發(fā)過程中的每一階段都要放棄一些機(jī)會(huì)，一個(gè)明顯的證據(jù)就是――我們認(rèn)識(shí)到的社會(huì)需求和未利用資源的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成功形成的企業(yè)的數(shù)量。

2、影響機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)重要因素

(1)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。很多研究指出，創(chuàng)業(yè)者和管理者的個(gè)性特征有差異。而且，有研究認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者和管理者在信息處理方式上存在顯著差異。所以，在機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)分析上，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的管理者的意見比沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的管理者的意見更值得重視。

(2)工作年限。Timmons在研究中指出，企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者能否做出正確判斷有重要影響作用，他認(rèn)為“具有至少10年或10年以上的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，才能識(shí)別出各種商業(yè)行為，并獲得創(chuàng)造性的預(yù)見能力和捕捉商機(jī)的能力”。因此，在機(jī)會(huì)評(píng) 價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)分析上，企業(yè)工作年限超過10年的創(chuàng)業(yè)者的意見比工作年限較短的創(chuàng)業(yè)者和管理者的意見更值得重視。

(3)管理經(jīng)驗(yàn)。在進(jìn)行機(jī)會(huì)識(shí)別和評(píng)價(jià)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者的事前知識(shí)結(jié)構(gòu)起到重要的影響作用。擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，意味著其可以掌握更多的決策經(jīng)驗(yàn)和資源控制能力。因此，在機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)分析上，擔(dān)任企業(yè)高層管理職務(wù)的創(chuàng)業(yè)者的意見比擔(dān)任中層管理職務(wù)的創(chuàng)業(yè)者的意見更值得重視。

3、機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

目前，并沒有什么絕對(duì)權(quán)威的機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)能否從最初的市場需求和未利用資源的形態(tài)發(fā)展成為新企業(yè)，不僅涉及機(jī)會(huì)本身的情況，還要求機(jī)會(huì)能與創(chuàng)建新企業(yè)的其他力量（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，投資人等）相協(xié)調(diào)。

6.闡述影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素有哪些

影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素有：

1、創(chuàng)造性

創(chuàng)造性是產(chǎn)生新奇或有用創(chuàng)意的過程。從某種程度上講，機(jī)會(huì)識(shí)別是一個(gè)創(chuàng)造過程，是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。

在聽到更多趣聞軼事的基礎(chǔ)上，你會(huì)很容易看到創(chuàng)造性包含在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中。對(duì)個(gè)人來說，創(chuàng)造過程可分為5個(gè)階段，分別是準(zhǔn)備、孵化、洞察、評(píng)價(jià)和闡述。

2、認(rèn)知因素

機(jī)會(huì)識(shí)別可能是一項(xiàng)先天技能或一種認(rèn)知過程。有些人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者有"第六感"，使他們能看到別人錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。

多數(shù)創(chuàng)業(yè)者以這種觀點(diǎn)看待自己，認(rèn)為他們比別人更"警覺"。警覺很大程度上是一種習(xí)得性的技能；擁有某個(gè)領(lǐng)域更多知識(shí)的人，傾向于比其他人對(duì)該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會(huì)更警覺。

3、先前經(jīng)驗(yàn)

在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識(shí)別出商業(yè)機(jī)會(huì)，這被稱為走廊原理。它是指創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)建企業(yè)，他就開始了一段旅程，在這段旅程中，通向創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的"走廊"將變得清晰可見。

這個(gè)原理提供的見解是，某個(gè)人一旦投身于某產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)人將比那些從產(chǎn)業(yè)外觀察的人，更容易看到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的新機(jī)會(huì)。

4、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能帶來承載創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的有價(jià)值信息，個(gè)人社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會(huì)識(shí)別。

研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是個(gè)體識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的主要來源，與強(qiáng)關(guān)系相比，弱關(guān)系更有助于個(gè)體識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

擴(kuò)展資料

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征：

有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己有很好的想法和點(diǎn)子，對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿信心。有想法有點(diǎn)子固然重要，但是并不是每個(gè)大膽的想法和新異的點(diǎn)子都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的。

許多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)閮H僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。那么如何判斷一個(gè)好的商業(yè)機(jī)會(huì)呢？《21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出，好的商業(yè)機(jī)會(huì)有以下四個(gè)特征：

第一、它很能吸引顧客

第二、它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通

第三、它必須在機(jī)會(huì)之窗存在的期間被實(shí)施（注：機(jī)會(huì)之窗是指商業(yè)想法推廣到市場上去所花的時(shí)間，若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想，并把產(chǎn)品已推向市場，那么機(jī)會(huì)之窗也就關(guān)閉了。）

第四、你必須有資源（人、財(cái)、物、信息、時(shí)間）和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)

參考資料來源：搜狗百科-創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)