pm和mm是什么意思 答：pm（皮米）和mm(毫米)都是長(zhǎng)度計(jì)量單位。pm是皮米英文縮寫，mm是毫米的英文縮寫。 換算計(jì)量：1pm=1.00x 10^-9mm 皮米(picometer或pm)是長(zhǎng)度計(jì)量單位，1皮米相當(dāng)于1米的一萬(wàn)億分之一。 1皮米=10^-12米；0.001皮米(pm)=1飛米；1000皮米=1納米(nm)。 答題不易，繼續(xù)努力。 pm是什么意思pm崗位好不好 pm是Project Manager的縮寫，意思是項(xiàng)目主管或項(xiàng)目經(jīng)理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度及產(chǎn)品生命，其工作職能直接對(duì)公司高層負(fù)責(zé)。 作為項(xiàng)目的管理者，pm要從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指...
PM是Project Manager的縮寫，即項(xiàng)目主管或項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度及產(chǎn)品生命，其工作職能直接對(duì)公司高層負(fù)責(zé)。 作為項(xiàng)目的管理者，PM通常會(huì)參與到一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的管理與決策工作中。主要工作要求即在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論。 對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)，控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。 擴(kuò)展資料 PM也可以是Product Manager，即產(chǎn)品經(jīng)理。 產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)產(chǎn)品，市場(chǎng)及用戶等的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種業(yè)務(wù)模式，商業(yè)模式等。 并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織，他還...
EPC，即Engineering(設(shè)計(jì))、Procurement(采購(gòu))、Construction(施工)的組合，中文叫設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包，是指由工程總承包企業(yè)依據(jù)規(guī)定，承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)營(yíng)等工作，并對(duì)工程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目模式。 簡(jiǎn)單地說(shuō)就是招標(biāo)方想要建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，于是通過(guò)公開招標(biāo)招了一個(gè)總承包商，然后項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到建成，整個(gè)過(guò)程都由該承包商負(fù)責(zé)，業(yè)主只要接受項(xiàng)目交付即可，由于這個(gè)過(guò)程業(yè)主不需要過(guò)多參與，所以又叫“交鑰匙總承包”。 EPC運(yùn)作模式 epc是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。
EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。
EPC在指項(xiàng)目時(shí)特指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。 在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作，而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作；Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購(gòu)，而更多的是指專業(yè)設(shè)備、材料的采購(gòu)；Construction應(yīng)譯為“建設(shè)”，其內(nèi)容包括施工、安裝、試測(cè)、技術(shù)培訓(xùn)等。 主要用途： 從工程建設(shè)流程來(lái)看，建設(shè)工程項(xiàng)目需歷經(jīng)勘察方、設(shè)計(jì)方、采購(gòu)方、施工方這四個(gè)...
