對公司建議(對公司提建議)
對公司建議
對公司建議
做為醫(yī)藥公司的商務(wù)代表，可以直接接觸到客戶，在與客戶的交往中，對你們的產(chǎn)品，你們的營銷模式，你們的利益分配等方面都會有所聽，有所聞，也能接到客戶的抱怨和投訴。針對你對公司的了解，可以從對產(chǎn)品、銷售模式以及利潤分配方式等方面提一下建議。
1，公司現(xiàn)行制度里面有很多是可以簡化的。既然1+1=2，為什么非要把他寫成1+5-2-2=2呢?
2，公司應(yīng)該更多的體恤員工，畢竟為公司沖在第一位，把水泥變成錢的是我們一線銷售!難道高管真的忍心看我們一個一個倒下去?
一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現(xiàn)。公司剛剛搬過來的時候就說大家可以提出自己的建議和想法，當(dāng)時想提出幾點，可后來不知道什么讓我沒有提，也許是在想多一事不如少一事，我真的認(rèn)為我們的建議真的很重要，因為我們是一線的工作人員，我們做的事情，處在公司的角度也都不一樣，所以有很的細(xì)小的事情真的需要聽取我們的建議。
一、企業(yè)文化
盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風(fēng)格，我可以感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒問題，我們絕對是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個人魅力，至少我是這么認(rèn)為的?？赡芎湍男愿裼嘘P(guān)，所以我說有的事情是沒辦法實現(xiàn)的。我們真的可以不叫你張總，也可以大家說說笑笑的在一起，沒什么隔閡，那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲，你不在就KTV蹦迪，大家可以更自然。當(dāng)然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯做，我只能提出，怎么做還真的太難了。
二、就是獎罰制度的完善，真的要有個完善的制度。
罰那是公司嚴(yán)格的制度，獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的，
哪怕沒什么物資獎勵，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎懲制度。
三、公司會一天天壯大
出現(xiàn)的問題還是會很多的.，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆，在開會解決，也不便于快速的實施。
四、責(zé)任感的問題
這個問題我想了兩種解決方案，
1、一定時間內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個人都是不同的，大家可能需要提醒才會注意用心。
2、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了。
五、公司整體的工作安排
整個的公司就是一個團(tuán)體，不管是哪個部門，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。
所以希望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上。
六、
我希望公司有更多的集體活動
七、公司的設(shè)備配置問題
希望公司對一些咱們有能里配備的東西，做出雙套配置，做到雙保險，這是那次瘦人給我的教訓(xùn)，因為沒有DVD刻錄，我們走了很多彎路。做出保險可以確保公司時刻有給客戶
出產(chǎn)品的設(shè)備，保證不在客戶面前掉鏈子。
八、承諾
人對人的承諾，我想變向的是給對方希望，當(dāng)承諾沒有對象的時候，就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強(qiáng)我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情.
九、人員配備問題
公司需要人員調(diào)配一下，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利用好.
十、我們的簽到問題
我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點走的一欄作為記錄，加班沒有工資不是什么問題，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.
十一、學(xué)習(xí)的問題
本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí)，生命中總是在學(xué)習(xí).希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對我們工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼版上寫幾句英語，雖然很多人有自己的計劃，可以自己學(xué)習(xí)，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍。
對公司提建議
對公司提建議
大學(xué)畢業(yè)后，我應(yīng)聘到一家證券公司工作，做了一名客戶經(jīng)理。在正式上班之前，我特地買來一摞職場指南類書籍，并且從網(wǎng)上搜羅了大量新人守則，開始瘋狂補課。
通過“補課”我才了解到，混跡職場居然還有那么多道道?？型炅四切┞殘鰰?，我已經(jīng)完全被職場專家們精辟的理論所折服，開始把那些職場法則奉為圭臬。在工作之初，我嚴(yán)格按照那些職場法則行事，以為這樣就可以萬無一失。誰知道工作過程中還是出現(xiàn)了許多紕漏，這時我才意識到，那些所謂的職場法則并非是所有上班族都適用的“萬金油”。
與其在外表上下功夫，不如做一個精神貴族
首次讓我對職場法則產(chǎn)生懷疑的是著裝問題。一本暢銷書里說，你著裝的品位決定了你客戶的等級。一個人的生活即便是再拮據(jù)，也要為自己置一身好的行頭，這能幫你贏得客戶。為了這句話，我咬牙花掉了僅有的幾千塊錢，為自己置了一身不錯的西裝。穿上那身價值不菲的衣服，我感覺自己立即神氣了不少，也開始不把自己的競爭對手小王放在眼里。小王是另一家證券公司的`員工，和我同在一家銀行值班，他身上的西裝一看就極為廉價，和我身上的衣服根本不是一個檔次。所以我總覺得自己高他一等，不太把小王放在眼里。可是很快我就為自己的得意付出了代價，因為我的一位大客戶被小王挖走了。我一直跟那位客戶交流得不錯，我著裝整齊，舉止也算優(yōu)雅得體，可是卻仍然無法獲得客戶的信任，這讓我百思不得其解。后來在公司例會上，我向部門經(jīng)理反映了這個問題，才終于明白了其中的玄機(jī)。經(jīng)理告訴我：“并不是每個客戶都是勢利眼，看到你衣著考究就會信任你;再者如果你穿得太好，客戶就會感到心理不平衡。這樣一來，就不會對你有什么好印象了。其實，只要衣著整潔，神清氣爽就好，何必穿得這樣考究?”
滿足他人的虛榮心，你就能獲得實質(zhì)的好處
公司里有一位股票分析師叫孫銘，因為同是安徽老鄉(xiāng)，所以我跟他走得比較近。我稱他為孫老師，希望能從他身上學(xué)些東西。
因為工作比較忙碌，所以孫銘并沒有教我什么東西，大多數(shù)時候都要靠我自己領(lǐng)悟?？墒窃谖医酉聨讍螛I(yè)務(wù)之后，我卻聽到同事們在背后議論孫銘的厲害，說他深不可測，僅僅是指點了我這個徒弟幾招，就讓我順利地拉到了客戶。聽到這個話，我十分生氣，追根溯源后才發(fā)現(xiàn)，散布這個消息的居然是孫銘自己。從進(jìn)入公司之后，他從未教過我任何東西，現(xiàn)在卻跑來居功。求職法則里有一條說，一定要維護(hù)好自己的勞動成果，不能讓別人搶了自己的成績。我實在是有些咽不下這口氣。
最后還是母親的話打消了我的念頭。她問我：“他那樣以為，對你有什么傷害?客戶還是你的，公司也不會因此多給他加薪。如果說你經(jīng)他指點在工作上做出了成績，那也只能說明你天性聰穎啊!”
聽了母親的話，我變得心平氣和，不僅沒有跑去和孫銘理論，還在同事們議論這件事的時候，微笑著告訴他們孫銘對我?guī)椭艽?。自那之后，我覺得孫銘對我的態(tài)度明顯變好了，在我向他請教問題的時候，他也不再以工作忙為借口推脫了，而是開始耐心地指點我。
應(yīng)時而變，處于才與不才之間
職場法則里有一條告訴我們，想要被同事們接納，就要主動熱情，同時不失時機(jī)地展示自己的才華來獲得大家的認(rèn)可。
為了和大家搞好關(guān)系，我變得非常勤快，經(jīng)常主動幫同事做事情。同時，我開始展露自己在寫作上的特長。我總覺得，如果有才華，就會有遇見伯樂的那一天，所以我總是讓自己顯得很“有用”。
沒有想到，我的做法給自己帶來了麻煩。開始有同事頻繁地找我?guī)兔懖牧希屛铱扌Σ坏玫氖?，居然有同事讓我?guī)退膼廴藢懻魑模蛘呤菐蛢鹤优淖魑?。我忙得焦頭爛額，可是又不敢偷懶，因為稍有懈怠他們就會不高興：不過是請你幫個小忙，你就這樣拖沓，真是不夠意思!
后來我偶然讀到了這樣一句話：山木自寇，膏火自煎，天下皆知有用之為用，而不知無用之為用。我才知道在職場之中要適當(dāng)?shù)匮诓刈约旱匿h芒，該無用的時候就應(yīng)該無用，不然很容易將自己搞得疲憊不堪。
經(jīng)過了一番“實踐”，我明白了一個道理：職場之中沒有一成不變的法則，紙上談兵是沒有說服力的。想在職場中如魚得水，最好的辦法就是親身參與實踐，在撞南墻的過程之中不斷摸索經(jīng)驗。庖丁解牛時之所以能游刃有余，想必也是不斷實踐的結(jié)果吧。若是他一開始就按照別人的經(jīng)驗來做事，想必就練不出如此高超的技藝了。