如何規(guī)范管理(如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理?)

1.如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理?

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。

強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理，對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，乃至規(guī)范社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和提高會(huì)計(jì)工作水平等都有著極為重要的作用。隨著改革開放的深入和我國(guó)加入WTO，以及我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展，許多單位認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與改善經(jīng)營(yíng)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度等結(jié)合起來(lái)，積極采取措施強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使會(huì)計(jì)工作逐步規(guī)范化，使會(huì)計(jì)工作在單位經(jīng)營(yíng)管理中 發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

但是，到目前為止，仍有一些單位由于對(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理的必要性和重要性認(rèn)識(shí)不到位，或因財(cái)會(huì)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，或因單位內(nèi)部配合不夠，以及存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查走過(guò)場(chǎng)等原因，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仍然十分薄弱，這不僅影響了會(huì)計(jì)工作秩序的正常運(yùn)行，影響了會(huì)計(jì)職能作用的發(fā)揮，也在一定程度上干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，對(duì)單位經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的消極影響。 為此，必須強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理。

2.如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理

第一，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目。科學(xué)規(guī)范地設(shè)置好會(huì)計(jì)科目，是做好會(huì)計(jì)核算和電算化的關(guān)鍵，也是做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基本前提。針 對(duì)目前的現(xiàn)狀，可將會(huì)計(jì)科目分行業(yè)設(shè)置，這樣統(tǒng)一科學(xué)規(guī)范地設(shè) 置會(huì)計(jì)科目，不僅有利于會(huì)計(jì)核算，還有利于下一步可以考慮的聯(lián) 網(wǎng)使用同一個(gè)財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，提高整個(gè)財(cái)務(wù)管理水平。

第二，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，加大會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)力度。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主角，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)工作最直接的 對(duì)象。提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷改進(jìn) 和加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)工作水平。除會(huì)計(jì)人員自身應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專 業(yè)知識(shí)和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)、對(duì)不懂或不清楚的應(yīng)向經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè) 水平高的會(huì)計(jì)多請(qǐng)教外，單位應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)人員加大培訓(xùn)力度。 經(jīng)管員素質(zhì)的提高，除了要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)，以利于經(jīng)管員業(yè)務(wù)水平的提高外，還要強(qiáng)調(diào)經(jīng)管員所對(duì)應(yīng)的主管會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督的 重要性，應(yīng)做好指導(dǎo)工作，盡量減少因經(jīng)管員業(yè)務(wù)能力有限給財(cái)務(wù) 管理工作帶來(lái)的不良后果。這里所指的指導(dǎo)，不僅包括對(duì)經(jīng)管員在 報(bào)賬過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題加以指導(dǎo)，還包括在經(jīng)管員不能及時(shí)報(bào)賬情 況下會(huì)計(jì)人員抽時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其指導(dǎo)以及經(jīng)常電話詢問(wèn)、指導(dǎo)，既 有利于會(huì)計(jì)及時(shí)掌握項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，也有利 于經(jīng)管員的專業(yè)水平的迅速提高。

第三，建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和審核制度，加大監(jiān)督、檢查力度。要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作除了要有一支好的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍以外，還 必須要有完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和審核制度來(lái)保證。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的 監(jiān)督檢查應(yīng)定期進(jìn)行，并以制度的形式加以規(guī)定，而不是走過(guò)場(chǎng)。 上級(jí)主管部門可以通過(guò)制定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核辦法，細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作規(guī)范，給出評(píng)分辦法，定期或不定期抽取下屬單位審計(jì)人員組 成審計(jì)考核組對(duì)各下屬單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行交叉考核評(píng)比，還 可以跟各單位簽定的經(jīng)營(yíng)班子承包責(zé)任制掛起鉤來(lái)，讓下屬單位領(lǐng) 導(dǎo)真正重視起這項(xiàng)工作。單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作監(jiān)督檢查除了內(nèi) 部審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)、主辦會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)對(duì)出納、會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)管員監(jiān)督 檢查之外，還可以由會(huì)計(jì)之間開展經(jīng)常性的相互監(jiān)督檢查，從而促 使會(huì)計(jì)之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作水平。

第四，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性。各個(gè)單位對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員及項(xiàng)目經(jīng)管員應(yīng)采取相應(yīng)的 激勵(lì)措施。一方面是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如可以分年度來(lái)評(píng)選會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 優(yōu)秀獎(jiǎng)，并對(duì)獲得者給予實(shí)物的獎(jiǎng)勵(lì)；但也要重視精神層面的激勵(lì)。 以評(píng)選出優(yōu)秀的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的實(shí)際會(huì)計(jì)資料作為其他會(huì)計(jì)人員 學(xué)習(xí)的范例，以肯定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作優(yōu)秀者的工作成果，從而也調(diào)動(dòng) 其他財(cái)務(wù)人員的工作積極性。有激勵(lì)同樣也要有處罰，對(duì)于會(huì)計(jì)基 礎(chǔ)工作不規(guī)范的行為，也要進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第五，提高其他部門對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是單位的一項(xiàng)綜合管理工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，會(huì)計(jì)工作規(guī)范化 開展的好與壞、效果如何，不是單靠財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員就能完成 的，需要單位各部門及上下密切配合才能達(dá)到目的，因此要提高單 位內(nèi)部各部門對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)。要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，首先 要取得單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到單位領(lǐng)導(dǎo)的支持。其次我們財(cái)務(wù)人員 自己要盡力拿出好的財(cái)務(wù)成果和建議，讓領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門感覺到財(cái) 務(wù)人員的重要性，感覺到我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理離不開財(cái)務(wù)。再次應(yīng) 該通過(guò)宣傳，在基層核算單位管理者中樹立起這樣一種意識(shí)：懂得 基本的財(cái)務(wù)知識(shí)并按財(cái)務(wù)規(guī)矩辦事是一個(gè)管理者所必須具備的基 本素質(zhì)之一，也是提高管理水平的基礎(chǔ)。在目前的環(huán)境下，能否取 得基層核算單位管理者的支持和配合，也是提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān) 鍵因素。 總之，隨著企業(yè)會(huì)計(jì)工作的不斷規(guī)范，國(guó)有企業(yè)只有一方面加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)；另一方面發(fā)揮審計(jì)“衛(wèi)士” 的經(jīng)濟(jì)警察作用，才能有效防范違法、違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，全 面推動(dòng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)信息的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和 完整性。

3.如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化管理

1、完善財(cái)務(wù)管理制度（1）履行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的相關(guān)規(guī)定在我國(guó)，財(cái)務(wù)制度以政策規(guī)定為主，代表國(guó)家對(duì)利益主體的財(cái)務(wù)約束；而會(huì)計(jì)制度則以核算要求為主，主要是對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的規(guī)定，財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)分屬兩個(gè)不同的制度體系。

致使在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)工作難以獨(dú)立，加之企業(yè)本身對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視不夠，導(dǎo)致一些企業(yè)資金運(yùn)用決策失誤，資金使用效益差。 《企業(yè)財(cái)務(wù)通則（2006）》、《經(jīng)濟(jì)法》，《稅法》、《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)對(duì)于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平具有十分重要的意義。

在工作中主要從以下幾個(gè)方面著手：首先，財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)的工作，熟練掌握并運(yùn)用財(cái)經(jīng)法規(guī)的基本內(nèi)容，不斷提高按法規(guī)辦事的自覺性。 其次，嚴(yán)格實(shí)施財(cái)經(jīng)法規(guī)，在實(shí)踐中加大法規(guī)貫徹力度，把財(cái)經(jīng)法規(guī)貫穿于日常財(cái)務(wù)管理工作中，形成人人講制度、人人守規(guī)矩，人人按規(guī)定、按原則辦事的良好風(fēng)氣，再者，建立良好的財(cái)經(jīng)運(yùn)行秩序，把法規(guī)的執(zhí)行落到實(shí)處，形成以法規(guī)辦事，靠制度管理資金和物品的良好工作秩序。

（2）完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度在履行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)部還必須規(guī)范運(yùn)作程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制。比如在會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)計(jì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，一方面完善對(duì)資金的使用，憑證的審核以及賬務(wù)的處理等，另一方面完善票據(jù)管理制度，對(duì)票據(jù)的購(gòu)入、開出、核對(duì)以及回收等環(huán)節(jié)建立票據(jù)臺(tái)帳，形成全方位的內(nèi)部控制制度。

2、提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)不高是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不高的重要因素。人才是企業(yè)發(fā)展的第一關(guān)鍵要素，隨著企業(yè)對(duì)人才的重視，現(xiàn)階段，很多企業(yè)財(cái)務(wù)部門的財(cái)會(huì)人員專業(yè)水平都不錯(cuò)，但其它方面，比如對(duì)企業(yè)具體采購(gòu)流程、生產(chǎn)流程、銷售流程的了解不足夠，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)了解不深入，職業(yè)素質(zhì)不高等，這些也會(huì)在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)工作的不完善，所以企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員這方面的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，便于提高財(cái)務(wù)管理水平。

提高企業(yè)的財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員管理的內(nèi)部牽制制度，實(shí)行定期輪崗，采取激勵(lì)與約束相結(jié)合的機(jī)制，避免違法行為的發(fā)生；其次，要重視會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法制觀念，使財(cái)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道。 在日常工作中真實(shí)地提供各種經(jīng)濟(jì)信息。

對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，違法亂紀(jì)的，根據(jù)結(jié)果輕重采取批評(píng)教育、就地免職、吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書直至追求法律責(zé)任等措施；再次，要堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，不僅僅是財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)，比如及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家新的政策和法規(guī)，不斷更新理論知識(shí)，規(guī)范賬目處理和財(cái)務(wù)管理行為；此外，還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作流程方面的新的改進(jìn)，產(chǎn)品新的市場(chǎng)行情等市場(chǎng)情況。 財(cái)務(wù)人員只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高綜合能力，才能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理做出科學(xué)決策。

3、強(qiáng)化資金管理（1）籌資管理在籌資管理上，企業(yè)必須了解資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，在日常工作中選擇合理的籌資渠道，降低資金成本，正確運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營(yíng)，合理安排負(fù)債資金的比例程度，建立債務(wù)資金管理制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)。 企業(yè)通過(guò)各種途徑取得資金后，還要正確使用資金，比如建立內(nèi)部資金調(diào)度控制制度，明確資金調(diào)度條件、權(quán)限和程序，統(tǒng)一籌集、使用和管理資金。

只有這樣，才能提高資金使用經(jīng)濟(jì)效益，加速資金周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。（2）投資管理在投資管理上，首先企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)應(yīng)該參考前幾年的年度預(yù)算目標(biāo)，其次應(yīng)該調(diào)查清楚一些基本資料，加強(qiáng)部門溝通，不能認(rèn)為預(yù)算編制只是財(cái)務(wù)部門的事情。

預(yù)算編制完成后，在預(yù)算的控制下，大項(xiàng)、特殊項(xiàng)投資報(bào)業(yè)務(wù)部門審定，待審核通過(guò)后，公司財(cái)務(wù)部門再根據(jù)資金情況下達(dá)支出計(jì)劃。此外，投資商公司還要積極爭(zhēng)取外部投資，比如某些項(xiàng)目可以得到政府部門的資金資助，企業(yè)可以努力爭(zhēng)取這些項(xiàng)目；另外，要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，不定期和定期對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，避免固定資產(chǎn)沒有建立臺(tái)賬、明細(xì)賬，沒有領(lǐng)用相關(guān)記錄、捐贈(zèng)的資產(chǎn)不記賬等問(wèn)題。

（3）營(yíng)運(yùn)資金管理資金周轉(zhuǎn)的效率影響著資金的使用效果，對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金的管理，除了要保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)外，還要盡量縮短營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)周期。比如房地產(chǎn)企業(yè)的銷售款項(xiàng)的收取。

房地產(chǎn)行業(yè)是個(gè)較為特殊的行業(yè)，開發(fā)周期較長(zhǎng)，款項(xiàng)較大，所以其銷售款項(xiàng)的收取存在一定難度。 大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)，為了在行業(yè)發(fā)展的階段迅速擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)，所關(guān)注的核心問(wèn)題是工程和營(yíng)銷，財(cái)務(wù)的責(zé)任就是收款做到應(yīng)收盡收、付款做到安全、準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)所起的作用就是單純的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算職能。

不可否認(rèn)，在房地產(chǎn)火熱的昨天，采取這樣的營(yíng)運(yùn)方式，企業(yè)加快了擴(kuò)張的步伐，贏得了寶貴的市場(chǎng)機(jī)遇，我們甚至可以說(shuō)，這樣的管理模式是符合特定環(huán)境下行業(yè)需求的。 但同時(shí)我們也相信，如果房地產(chǎn)企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中注意到財(cái)務(wù)管理的核心作用，重視營(yíng)運(yùn)資金的管理，那么企業(yè)的利潤(rùn)在過(guò)去的基礎(chǔ)上肯定會(huì)有一定的提高。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，企業(yè)在項(xiàng)目階段是否有財(cái)務(wù)人員參與決策？企業(yè)的設(shè)計(jì)。

4.如何做公司會(huì)計(jì)管理制度

先考證吧！關(guān)鍵是看干什么崗位，具體需要那些技能！###除了要先掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，及有會(huì)計(jì)職業(yè)道德，還有要一定的責(zé)任心。

——這是最基本的。當(dāng)然，你也要不斷充實(shí)自己，讓自己更進(jìn)步。

做會(huì)計(jì)的，只有一張會(huì)計(jì)上崗證，自然是不行的。最好考職稱，有時(shí)間有精力考CPA。

###不斷地學(xué)習(xí)，認(rèn)真細(xì)心最重要###注意每個(gè)月應(yīng)計(jì)提的費(fèi)用，稅金，折舊，五險(xiǎn)一金，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，教育經(jīng)營(yíng)等。應(yīng)預(yù)提的利息，應(yīng)攤銷的費(fèi)用。

盡快熟悉公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，附帶業(yè)務(wù)。等等。

盡快熟悉公司的方方面面。就像熟悉自己的女人一樣。

做帳時(shí)，一定要和出納對(duì)好單據(jù)份數(shù)、金額你才接手做。 不然出納會(huì)說(shuō)你把單據(jù)弄丟了的。

在未交接時(shí)，不要配財(cái)務(wù)室藥匙，不要在未蓋有前會(huì)計(jì)印章的帳本接起做帳。一定要他在本月合計(jì)或本年結(jié)轉(zhuǎn)里蓋章，讓他以后賴不成你。

###要有會(huì)計(jì)證，就是上崗證，需要通過(guò)3門考試，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)，財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德，初級(jí)電算化。 考過(guò)后頒發(fā)會(huì)計(jì)證，這樣才有資格做會(huì)計(jì)。

如果想做的更好，可以報(bào)個(gè)實(shí)操班，或參加會(huì)計(jì)職稱的考試。

5.財(cái)務(wù)類要怎么管理

公司財(cái)務(wù)管理制度 第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。 第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法： （一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

（四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。 （五）按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書，做好分析、考核工作。

第四條 財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。 第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 第五條 加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。

原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。 第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。

記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。

第七條 健全會(huì)計(jì)核算，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致。

第八條 做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條 會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。 第十條 建立會(huì)計(jì)檔案，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。

按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。 第十一條 會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。

會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。 第十二條 資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必須加強(qiáng)資本金管理。

公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。 第十三條 經(jīng)公司董事會(huì)提議，股東會(huì)批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。 第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。 第十五條 公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出，并計(jì)入成本。

第十六條 加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對(duì)馀額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因，對(duì)確實(shí)無(wú)法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

第十七條 公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批后，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對(duì)外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理，在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。 第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第十九條 嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。

公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。 第二十條 銀行存款的管理：加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。

嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。 第二十一條 出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。

在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作，并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。 第二十二條 應(yīng)收帳款的管理：對(duì)應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。

第二十三條 其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁(yè)記帳，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。

第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年。

6.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度有哪些規(guī)定

一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義 財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng).在管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各類咨詢服務(wù)費(fèi)，代辦服務(wù)費(fèi)，各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開支等，就構(gòu)成了咨詢公司的資金運(yùn)行. 財(cái)務(wù)管理就是咨詢顧問(wèn)公司資金運(yùn)行的管理，在資金運(yùn)行過(guò)程中，包括各類咨詢服務(wù)費(fèi)，代辦服務(wù)費(fèi)等資金的籌集，使用，耗費(fèi)，收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算. 財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有：對(duì)資金籌集運(yùn)用的管理，有償服務(wù)管理費(fèi)的管理，流動(dòng)資金和專用資金的管理，資金分配的管理，財(cái)務(wù)收支匯總平衡等等. 財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是： （一）籌集，管理資金 這就是要保證經(jīng)營(yíng)的需要，加快資金周轉(zhuǎn)，不斷提高資金運(yùn)用的效能，尤其是提高自有資金的收益率.公司的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是有償服務(wù)管理費(fèi)收入，要加強(qiáng)有償服務(wù)管理費(fèi)的收費(fèi)工作，做到應(yīng)收盡受，提高回收率.另外，在資金使用上，對(duì)各項(xiàng)支出要妥善安排，嚴(yán)格控制，注意節(jié)約，防止浪費(fèi).充分發(fā)揮資金的效果. （二）經(jīng)濟(jì)核算 通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改善經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，不斷降低消耗，增加積累，提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益. （三）財(cái)務(wù)監(jiān)督 實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律.公司的經(jīng)營(yíng)，管理，服務(wù)，必須依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)以及財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)公司預(yù)算開支標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，使資金的籌集合理合法，資金運(yùn)用的效果不斷提高，確保資金分配兼顧國(guó)家，集體和個(gè)人三者的利益.同時(shí)，要在分配收益上嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定，及時(shí)上繳各種稅金，彌補(bǔ)以前年度虧損，提取法定公積金，公益金，并向投資者分配利潤(rùn). 二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度 財(cái)務(wù)管理制度是公司內(nèi)部管理的重要制度，是保證有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的一系列具體規(guī)定.可分為以下幾類制度： （一）會(huì)計(jì)核算方法及憑證賬冊(cè)制度 （1） 會(huì)計(jì)年度自公歷 1 月 1 日起至 12 月 31 日止； （2） 會(huì)計(jì)核算以人民幣為記賬本位幣； （3） 采用借貸復(fù)式計(jì)賬法，會(huì)計(jì)科目和核算方法以公司預(yù)算會(huì)計(jì)為主，結(jié)合實(shí)際，設(shè)置銀行現(xiàn)金日記賬，總分類賬，各項(xiàng)明細(xì)分類賬； （4） 原始憑證是計(jì)賬的依據(jù)，財(cái)會(huì)人員必須認(rèn)真審核各種原始憑證，要求一切原始憑證必須手續(xù)完備，合法，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字正確，日期和印章齊全，大，小寫相符等，不得有白條報(bào)賬，不得有涂改.一切原始憑證經(jīng)審核無(wú)誤后，才能填制記賬憑證，據(jù)以記賬； （5） 財(cái)會(huì)記賬員應(yīng)對(duì)一切原始憑證記賬負(fù)責(zé)，賬簿的記載不得挖補(bǔ)，涂改或用褪色藥水消除字跡，記賬應(yīng)使用鋼筆，不準(zhǔn)用鉛筆或圓珠筆，發(fā)生錯(cuò)誤應(yīng)根據(jù)性質(zhì)，采用劃線更正或紅線更正.憑證，賬冊(cè)應(yīng)根據(jù)專人列冊(cè)登記，妥善保管，不得丟失.有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，賬冊(cè)，會(huì)計(jì)憑證保存年限按規(guī)定辦理； （6） 指定專人保管一切未使用的重要空白憑證，如支票，現(xiàn)金收據(jù)，票據(jù)等，動(dòng)用時(shí)由領(lǐng)用人辦理領(lǐng)用手續(xù).對(duì)誤寫的收據(jù)或作廢的支票，應(yīng)注銷作廢章，妥善保存，不得銷毀廢棄. （二）貨幣資金管理制度 （1）嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，除抵補(bǔ)現(xiàn)金庫(kù)存外，非經(jīng)銀行同意，不得將業(yè)務(wù)收入坐支留用，嚴(yán)格分清收支兩條線； （2）做好庫(kù)存現(xiàn)金的保管工作，有關(guān)證券和現(xiàn)金必須放在銀箱內(nèi)，確保安全.對(duì)指定使用備用金的人員必須進(jìn)行定期檢查，核對(duì)，做好備用金的管理，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行規(guī)定的限額. ①建立健全現(xiàn)金賬目，做到日清月結(jié)，錢賬相符，杜絕白條抵庫(kù)或賬外現(xiàn)金，禁止私立”小金庫(kù)”； ②對(duì)超過(guò)現(xiàn)金收付限額以上的收付款項(xiàng)，必須通過(guò)銀行結(jié)算. （三）費(fèi)用現(xiàn)金報(bào)銷制度 為了加強(qiáng)現(xiàn)金報(bào)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政紀(jì)律，對(duì)各項(xiàng)現(xiàn)金報(bào)銷擬定以下制度： （1）差旅費(fèi)報(bào)銷制度； （2）招待費(fèi)報(bào)銷制度； 四） 往來(lái)賬目清理制度 做好結(jié)賬收付款的工作是保證管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié).財(cái)務(wù)人員要及時(shí)結(jié)賬收款，摧收應(yīng)收賬款.過(guò)月未收的賬款，要上門催收.對(duì)月終尚未清理的債權(quán)債務(wù)，應(yīng)查明原因，列出清冊(cè).財(cái)會(huì)人員不能解決的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo). （五）會(huì)計(jì)報(bào)表制度 會(huì)計(jì)報(bào)表是經(jīng)營(yíng)收支執(zhí)行情況的重要組成部分，其書寫報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門了解管理部經(jīng)濟(jì)狀況和領(lǐng)導(dǎo)工作的重要信息資料，也是編制下半年收支計(jì)劃的重要依據(jù).所以，要保證報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，報(bào)送及時(shí)，手續(xù)完備.對(duì)年度結(jié)算報(bào)表，應(yīng)附有分析收支計(jì)劃執(zhí)行情況的說(shuō)明. 三，財(cái)務(wù)管理的機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一）財(cái)務(wù)部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置 公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他行業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置。

7.設(shè)置會(huì)計(jì)科目有哪些注意事項(xiàng)

（一）賬簿、科目設(shè)置依據(jù) 要依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等規(guī)定，以及各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政部門、國(guó)務(wù)院主管部門制定的補(bǔ)充規(guī)定等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本單位情況合理設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)科目。

（二）會(huì)計(jì)科目設(shè)置應(yīng)盡量與項(xiàng)目概預(yù)算保持相同口徑 會(huì)計(jì)賬簿、科目設(shè)置必須滿足管理和核算的需要，從建賬開始，就要以概預(yù)算中單項(xiàng)工程、工程和費(fèi)用明細(xì)等作為成本核算的基礎(chǔ)，與項(xiàng)目概預(yù)算的費(fèi)用構(gòu)成保持一致，保證財(cái)務(wù)決算順利編制和資產(chǎn)的計(jì)量和移交。 （三）根據(jù)財(cái)政部要求，一個(gè)建設(shè)單位同時(shí)承建多個(gè)獨(dú)立概算的基建項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)基本建設(shè)項(xiàng)目都必須單獨(dú)建賬，單獨(dú)核算；同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，不論其建設(shè)資金來(lái)源性質(zhì)，原則上必須在同一個(gè)賬戶核算和管理。

（四）實(shí)行代建制模式的項(xiàng)目單位，其受委托方應(yīng)按照上述要求進(jìn)行基本建設(shè)賬簿設(shè)置和核算。

8.如何規(guī)范會(huì)計(jì)工作行為規(guī)范

如何規(guī)范會(huì)計(jì)工作行為規(guī)范：

（一） 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)： 財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)， 樹立無(wú)延遲、無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)的工作目標(biāo)。

（二） 熟悉法規(guī)： 財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和公司制度規(guī)定。

（三） 信息支持： 財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本崗位的工作情況， 運(yùn)用所掌握的財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)方法為改善公司內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

（四） 嚴(yán)格監(jiān)督： 財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)， 準(zhǔn)確判斷各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合法合理的界限， 堅(jiān)持原則， 對(duì)本公司的違法違紀(jì)行為及時(shí)匯報(bào)，

不斷提高會(huì)計(jì)監(jiān)督水平；同時(shí)要更新會(huì)計(jì)監(jiān)督觀念和改進(jìn)工作方法， 寓會(huì)計(jì)監(jiān)督于服務(wù)之中。

（五） 提高技能： 財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備勝任本職工作的專業(yè)知識(shí)和技能， 并接受繼續(xù)教育， 不斷更新、擴(kuò)展和提高知識(shí)及技能。

（六） 開拓創(chuàng)新： 財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)， 在運(yùn)用已有管理模式的基礎(chǔ)上，積極探索， 追求創(chuàng)新思維， 不斷完善管理體系。