市政工程施工(市政工程施工應該注意那些方面?)
1.市政工程施工應該注意那些方面?
首先你要做進場前的準備：審核施工圖紙，施工人員、機械進場，施工現場現狀勘測，采購原材料（最少要在工序施工前備齊材料），開工資料和施工方案報審，確定質檢機構和監(jiān)理機構，需要的實驗數據檢測（比如土工和原材料）。
然后就是施工中出現的變更和洽商（這個很重要！能多要出多少錢來就靠它了?。?，做好影像資料和文字資料留底及時找監(jiān)理單位確定洽商內容（主要還是看你們施工方和監(jiān)理的關系，關系好什么都好辦）。每道工序完成時要及時報驗以確認工程量和工程進度（確認了工程量才能找甲方要錢）。
關于工程細節(jié)上就不說了，說也說不清楚，就一點工程千萬別跨年，跨年施工會帶來很多不方便和資金的投入。能想到的也就這些了，說的不好別介意。
2.城市道路施工的要注意哪些?
資料： 城市道路的施工不同于普通的公路工程，普通公路工程的施工幾乎不涉及地下管道且不考慮人流量等，而城市道路的旌工卻步及道路、電力、通訊、燃氣、給排水等管道線網的布設，因而在施工中步及上述多家單位參與建設或協(xié)調，因此。
城市道路的施工比公路工程要復雜得多，只有充分了解城市道路的施工特點，才能設計出一套最佳的施工組織方案指導施工，保證城市道路施工按質如期完成。 因此，為完成以上管理目的，保證項目建設的科學、客觀、有序和高效，建立的城市道路管理體系應當能保障必要的技術研究工作，應具有以下特點： （1）強化城市道路施工管理職能，使道路施工管理、協(xié)調工作有序、規(guī)范； （2）強化對建設管理技術研究的重視程度，發(fā)揮各部門的學術研究方面的力量作用，使道路施工科學、客觀，效益最大； （3）有完善的管理體制、職能和法律、法規(guī)系統(tǒng)和正確合理的建設戰(zhàn)略目標，管理人員專業(yè)化，保障管理的高效； （4）建設全過程逐步擺脫政府參與，管理體系市場化、現代化、專業(yè)化、法制化。
由于城市道路功能的多樣性和建設的復雜性，道路施工要考慮到方方面面的工作。道路項目的選定和建設過程中，要與城市市政、交通、城建、通信、供電、供暖、供氣、水利、文物、環(huán)保綠化等部門協(xié)調，在城市建設的大環(huán)境下進行綜合的安排。
一條路的建設同時完成沿路的城市公共設施和市政設施的配套建設，做到新建設的道路近十年內不再開挖。與相關單位協(xié)調，在建設同時規(guī)劃道路兩側的用地性質和開發(fā)利用，做好拆遷后的街景整治。
滿意請采納。
3.市政排水工程施工注意事項有哪些
1、首先應熟悉圖紙，了解施工現場情況。會同甲方、監(jiān)理方、設計方進行圖紙交底，結合圖紙深入施工現場了解本工程的基本全貌，如管線總長度、管線走向、管材直徑、檢查井數量等，還有與工作面開挖有關的地形、地貌、地物等。
2、管道溝槽開挖時應根據開挖土質的差異，既要注意邊坡放坡的科學合理性又要安全和經濟。槽底土方不得超挖，對于超挖部分要仔細回填夯實，嚴禁槽底低洼處進水積水，嚴禁夯填中使用腐植土，垃圾土，淤泥等。
3、施工測量必須設置專人，保證及時準確無差錯地完成。
4、管槽回填時必須根據回填的部位和施工條件選擇合適的填料和壓 （ 夯 ） 實機具。填料中的淤泥、樹根、草皮及其腐植物既影響壓實效果，又會在土中干縮、腐爛形成孔洞，這些材料均不可做為填料，以免引起沉陷。
5、管道施工中應注意管材及其接口處施工到位、閉水段端頭封堵應嚴密，閉水試驗應合格。否則會造成漏水現象。
4.關于市政工程施工現場管理應注意的問題有哪些
1）現場門口應設企業(yè)標志：承包方項目經理部負責場容、文明形象管理總體部署分包方應承包方項目經理指導和協(xié)調下做好分區(qū)管理并嚴格分工負責2）項目經理部應門口公示下標牌①工程概況牌②安全紀律牌③防火須知牌④安全無重大事故計時牌⑤安全生產、文明施工牌⑥施工總平面圖⑦施工項目經理部組織及主要管理人員名單圖3）按照施工組織設計圍擋施工現場根據施工平面圖設置生產區(qū)、公區(qū)、生活區(qū)、臨時設施區(qū)4）現場管理：項目經理應現場管理列目常巡視檢查內容及時搜集場內外信息利整改并依據工程進度和工程環(huán)境變化調整現場布置。
5.市政工程上需要注意的安全知識
根據各分部分項工作做好詳細的安全技術交底。
排水工程：溝槽開挖、管道吊裝等，每道工序施工都應注意施工安全。（雨污水管道安裝，鋼筋混凝土安裝） 施工過程、機械操作等安全
道路工程：機械配合人工施工。
橋梁工程：基礎樁施工、橋墩橋臺施工。注意模板支護、高空作業(yè)、砼澆筑。
臨時設施安全用電、防汛等。施工現場與外界協(xié)調交通。
整體來說，市政工程安全系數低些。 沒什么大型模板支護。沒什么大難度施工，安全事項注意下，沒什么問題。
6.關于市政工程施工現場管理應注意的問題有哪些
1）現場門口應設企業(yè)標志：承包方項目經理部負責場容、文明形象管理總體部署分包方應承包方項目經理指導和協(xié)調下做好分區(qū)管理并嚴格分工負責2）項目經理部應門口公示下標牌①工程概況牌②安全紀律牌③防火須知牌④安全無重大事故計時牌⑤安全生產、文明施工牌⑥施工總平面圖⑦施工項目經理部組織及主要管理人員名單圖3）按照施工組織設計圍擋施工現場根據施工平面圖設置生產區(qū)、公區(qū)、生活區(qū)、臨時設施區(qū)4）現場管理：項目經理應現場管理列目常巡視檢查內容及時搜集場內外信息利整改并依據工程進度和工程環(huán)境變化調整現場布置。
7.市政工程建設中應主要注意哪些技術問題
一、市政工程的類別； 二、市政工程設計對勘察任務的要求； 三、工程建設場地的地理、地質特性和工程地質條件的復雜程度； 四、工程建設場地已有資料和工程地質環(huán)境特征的研究程度，以及當地的市政工程建設經驗； 五、地基基礎設計的要求和施工條件。
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