人民銀行安全保衛(wèi)知識大講座([銀行]如何加強基層央行安全保衛(wèi)工作)
1.[銀行]如何加強基層央行安全保衛(wèi)工作
當前，基層央行安全保衛(wèi)部門的職能集守庫值班、安全管理、風險防范和綜合治理等工作于一身，擔負著“防搶劫、防詐騙、防計算機犯罪，確保銀行資金和職工生命安全”的重要任務，既承擔著實際操作職責，又兼具管理職能。隨著人民銀行改革的不斷深入以及社會治安形勢的日趨復雜，基層人行安全保衛(wèi)工作存在的問題逐漸顯露出來，如何加強新時期基層央行的安全保衛(wèi)工作，全面提高安全保衛(wèi)的水平和質量成為擺在我們面前的重要課題。一安全保衛(wèi)工作的認識不到位。一是思想上放松警惕，存在僥幸心理。由于絕大多數(shù)中心支行長期沒有發(fā)生案件事故，不排除領導、干部職工尤其是保衛(wèi)部門的同志思想上產(chǎn)生麻痹和松懈情緒的可能，存在“不出問題就是成績”的思想，以致在安全保衛(wèi)工作管理力度上下的功夫還不夠深。二是職能認定不清，片面地理解了安全保衛(wèi)工作的內涵。認為安全保衛(wèi)工作僅僅是守好庫，防搶劫，確保銀行資金安全，對于保證安全，防詐騙、防計算機犯罪等職能重視程度降低。
安全管理及防范工作運行機制不順暢。在現(xiàn)行的人民銀行管理體制下，省會城市的中心支行職能定位不清，權責劃分不明，既不是省行、又不同于地市行，對全省安全保衛(wèi)工作的管理存在責、權不清的問題，客觀上使省會中心支行難以對全省的安全保衛(wèi)工作做出統(tǒng)一部署，統(tǒng)一規(guī)劃。此外，人民銀行安全技術防范管理不規(guī)范，技術防范工作缺乏整體規(guī)劃和統(tǒng)一技術標準，發(fā)展水平參差不齊，影響了整個安全保衛(wèi)工作的質量。
規(guī)章制度的執(zhí)行能力不強。工作中存在著“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象，即存在著原則指導多，具體措施少；部署要求多，檢查落實少的現(xiàn)象；重規(guī)章、重制度，輕落實、輕執(zhí)行的問題比較普遍。
保衛(wèi)隊伍年齡結構老化，人員素質不高。保衛(wèi)隊伍整體素質不能適應新形勢下銀行安全保衛(wèi)工作發(fā)展的需要。隨著銀行業(yè)務的迅速發(fā)展，金融犯罪案件范圍不斷增多，對人民銀行保衛(wèi)隊伍素質提出了更高的要求。就目前央行保衛(wèi)隊伍來看，保衛(wèi)人員文化程度偏低、年齡偏大，對于新技術、新系統(tǒng)理解、運用能力偏低，而且思維僵化，得過且過的思想不同程度的存在，更加制約了央行安全保衛(wèi)工作的水平。二要做好新形勢下的安全保衛(wèi)工作，就需要切實解決好基層人民銀行安全保衛(wèi)工作中存在的難點和問題，把高素質的保衛(wèi)干部、完善的管理制度、先進實用的管理技術和手段有機的結合成為一個整體，逐步建立一種全新的安全管理體系，使之成為在今后的安全管理工作消除不安全、不可控因素的根本措施。
加強思想政治教育、凈化職工心靈是做好銀行安全保衛(wèi)工作的思想基礎。要把職工思想政治教育作為金融系統(tǒng)的一項重要工作來抓。要開展系統(tǒng)的思想政治、職業(yè)道德、法制觀念等教育，樹立正確的人生觀和價值觀，正確認識改革中存在的問題，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的侵蝕，樹立廉潔奉公，不為名利，潔身自好，一塵不染的好思想。對有不良心態(tài)的職工，要幫助他們消除心理障礙，對屢教不改者，要及早調離重要崗位。
加強內部管理，完善內部監(jiān)督制約機制是強化銀行安全保衛(wèi)工作的重要環(huán)節(jié)。從十案九違章的歷史教訓中，我們應該認識到，有了制度，按章辦事是關鍵，人民銀行系統(tǒng)一定要抓好組織網(wǎng)絡建設，建立負責機制，各司其職、各負其責，做到層層有人把關，事事有人管，處處有人監(jiān)督，進一步完善監(jiān)督檢查體系，及時處理出現(xiàn)的各種問題，防患于未然。
加強領導是做好安全保衛(wèi)工作的關鍵。黨中央、國務院領導對銀行安全保衛(wèi)工作非常重視，曾多次做出重要批示和指示，為銀行安全保衛(wèi)工作指明了方向。人民銀行必須把安全保衛(wèi)工作作為一件大事來抓。要重點抓好工作中存在的重點問題。各分支行要按照“誰主管、誰負責”的原則，認真建立和落實領導責任制，層層簽定責任書。正確處理金融業(yè)務和安全保衛(wèi)工作的關系，做到有計劃、有部署、有檢查，常抓不懈。
2.銀行安全保衛(wèi)工作培訓心得
增強責任意識 強化安全管理 共創(chuàng)平安銀行，我作為一名建設銀行安全保衛(wèi)工作的新兵，有幸第一次參加舉辦的全省安全保衛(wèi)首期培訓，感觸頗深，這是省分行安全保衛(wèi)部新班子上任后在全省安全保衛(wèi)條線進行的一次“內強素質，外樹形象”的具體行動。
其規(guī)模之大，、人員之多，范圍之廣（基層分管領導），都尚屬首次。通過這次培訓，使我不僅系統(tǒng)地學習了有關安全保衛(wèi)工作的相關法規(guī)和制度，也掌握了業(yè)務領域安全檢查的重點和方法，學到了有關技防、物防設施的基礎知識和消防常識，尤其是通過實地觀摩一日操作演練。
3.如何做好銀行安全保衛(wèi)工作
隨著金融體制改革的不斷深入和發(fā)展，金融機構的經(jīng)營理念和管理水平得到了很大的改善，其安全防范水平也得到了長足的發(fā)展。
但是，國際形勢錯綜復雜，國內不和-諧、不穩(wěn)定因素依然存在，社會上各種矛盾縱橫交錯，安全保衛(wèi)形勢依然嚴峻，針對銀行的案件時有發(fā)生，金融機構更應居安思危，加強安全保衛(wèi)工作，提高防范風險的能力。筆者就如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢下金融機構的安全保衛(wèi)工作，談幾點膚淺的認識。
一、常敲“警示鐘”實踐證明，安全保衛(wèi)工作是事關銀行業(yè)金融機構安全正常運轉的大事，絕非無足輕重。“安全就是效益”，時時要安全，處處要安全，事事要安全。
每一位員工必須常敲“警示鐘”，克服片面認識，牢固樹立“安全重于泰山”的思想。一要不斷加強學習教育。
定期召開安全保衛(wèi)工作會議，及時傳達上級有關文件精神，學習安全規(guī)章制度和安全防范知識，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點，分析安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并有針對性地采取相應對策，對不良苗頭要早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范、早解決，防患于未然。二要深刻剖析典型案例。
深刻剖析典型案例、重大事故發(fā)生原因，從中汲取沉重教訓，引以為戒，舉一反三，通過警示教育，充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責任意識和防范意識。三要積極開展預案演練。
以《銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定》和《安全保衛(wèi)操作風險防范管理規(guī)定》等為基本內容，根據(jù)犯罪分子針對銀行的作案特點，定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災、防計算機病毒以及防洗錢等各種應急情況的演練，尤其是對近年來經(jīng)常發(fā)生的利用atm和銀行卡作案的防范要點重點進行演練，提高員工安全操作的熟練程度和規(guī)范操作的自覺性以及應急處置突發(fā)事件的心理素質和技能。二、戴上“緊箍咒”要使安全保衛(wèi)工作的開展規(guī)范有序，必須要有一套嚴格、完善的規(guī)章制度來保證。
這就要求在工作中，充分結合安全保衛(wèi)工作實際，健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制，有效指導各級機構做好安全保衛(wèi)工作。一要加強制度建設。
其一，建立工作制度，包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會議制度、工作例會制度、重大事項報告制度、責任人述職制度、通報講評制度；其二，建立管理制度，包括重要場所通行證管理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度、值班巡查制度；其三，建立督查制度，包括定期檢查制度、跟蹤督辦制度、責任追究制度、限期整改制度等。二要建立長效機制。
建立健全長效機制是促進安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學化軌道的重要手段。要建立預防各類案件和安全事故的長效防范機制，做到“物防、技防、人防”三結合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。
對各類風險點和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要敏銳的洞察和準確的判斷，以便于指導安全保衛(wèi)工作部署。要結合工作實際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件、重大事項應急預案，同時要組織好相關預案的演練工作，使員工真正掌握預案的流程、要點和防范手段，確保應急預案真正發(fā)揮作用。
三要強化規(guī)制落實。制度的價值在于執(zhí)行，措施的關鍵在于落實。
再完善的制度、再有力的措施，如果不能得到落實，那么安全隱患就會不可預見地發(fā)生在任何環(huán)節(jié)、任何時間，只有單位上下每一名員工一如既往地常抓不懈，才能構建起防范安全事故、案件的堅強堡壘。其一，要嚴格落實上崗、值班、守庫制度，確保堅守崗位、盡職盡責。
其二，要嚴格落實內部管理的各項規(guī)定，切實防止發(fā)生各類案件和責任事故，確保單位內部的安全穩(wěn)定。其三，嚴格落實領導責任制和崗位責任制，真正做到職責明確、任務落實，形成人人講安全、個個懂危害、處處防風險的“大安全”格局。
其四，要嚴格落實督促檢查和獎懲制度，對在安全保衛(wèi)工作中成績突出、貢獻巨大的，要予以表彰獎勵，對工作不深入不細致、失職瀆職以及由于責任落實不到位而導致發(fā)生重大問題的，要嚴肅追究有關領導和人員的責任。同時，在抓好各項工作的基礎上，要認真分析當前安全保衛(wèi)形勢，結合當?shù)睾蛦挝粚嶋H情況，進一步細化、強化安全保衛(wèi)工作措施，修訂和完善各崗位、各環(huán)節(jié)工作制度，真正在落實上下功夫、求實效。
三、常拍“驚堂木”“驚堂木”也叫醒木。常拍“驚堂木”，時刻震醒那些對安全保衛(wèi)工作“存有僥幸心理、執(zhí)迷不悟、麻痹大意、麻木不仁”的人，給他們以“醍醐灌頂”的警醒，從而引起他們重視和落實安全保衛(wèi)工作。
一要實行安全檢查監(jiān)督制。堅持做到“四個結合”，開展“三查活動”。
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4.銀行安全保衛(wèi)工作主要包括什么內容
一、錄像監(jiān)控系統(tǒng)：
1、檢查錄像監(jiān)控工作是否正常，衛(wèi)生保養(yǎng)是否良好。
2、查看“顯示屏”各攝像探頭圖像數(shù)量是否齊全、清晰。
3、檢查錄像回放質量是否良好。
4、檢查操作人員的日常移交、接登記情況。
5、檢查柜臺防彈玻璃、門窗是否擦拭干凈，有無影響攝像機錄像效果，攝像鏡頭是否定期擦拭干凈。
二、報警系統(tǒng)：
1、查看報警鍵盤和系統(tǒng)工作狀態(tài)是否正常，衛(wèi)生保養(yǎng)是否良好。
2、電源是否通暢，停電后備用電源是否啟動工作。
3、夜間設、撤防是否有誤報，誤報情況、區(qū)域是否有記錄。
4、檢查報警通訊電話線路是否通暢（報警系統(tǒng)告警后，電話線路會中斷約2分鐘后自動接通）。
三、消防器材、防衛(wèi)器材：
1、檢查消防栓、水帶、水槍是否折疊“N”形擺放好。
2、消防器材是否干燥、清潔整齊，有無腐蝕現(xiàn)象。
3、檢查二氧化碳、干粉滅火器是否到位，壓力表顯示是否正常。擺放位置是否合理，取用是否方便，過期器材是否及時更換。
4、消防器材衛(wèi)生保養(yǎng)是否良好。
5、檢查防衛(wèi)器材是否到位，取用是否方便，是否每人都有。
6、須定期保養(yǎng)的器械是否有定期進行保養(yǎng)。
四、營業(yè)場所安全設施、守庫、值班情況檢查
1、檢查金庫門鎖具是否開、關正常，是否正常使用。
2、庫房內報警設備是否正常，是否有兩種以上報警設備。
3、守護室、庫房內消防器材防衛(wèi)器材是否到位。
4、檢查各項由安全保衛(wèi)交接登記情況。
5、檢查各崗位人員在位情況，守庫值班人員在崗情況。
6、是否定期對本行查庫，做好查庫記錄。
7、檢查營業(yè)場所門、窗、防盜欄是否堅固。
8、保險柜門鎖是否正常、使用是否按規(guī)定操作。
9、是否定期組織員工學習安全保衛(wèi)文件、學習情況是否記錄。
10、是否定期對本行進行安全保衛(wèi)自查，自查情況有無詳細記錄。
11、有否制定營業(yè)期間、守庫期間、押運期間防暴預案及防詐騙、消防預案。
12、員工是否熟悉預案分工，各項預案是否定期演練，有無演練記錄。
13、安全保衛(wèi)制度是否上墻。
14、檢查員工對“應知、應會”各項安全保衛(wèi)制度的熟悉程度情況。
15、員工是否熟知匪警、火警，當?shù)嘏沙鏊娫?，是否會簡明扼要、快速報告案件?/p>
16、員工進出營業(yè)間聯(lián)動門是否按規(guī)定操作，隨開隨關，嚴防尾隨案件。
17、營業(yè)期間，是否有外人或無關人員進入營業(yè)廳；值班守庫期間是否讓非值班人員進入營業(yè)廳或守庫室聊天、看電視、打牌。
18、對代辦點大額繳、領款是否用汽車接送，是否有人護送，做好途中人、款安全。
5.新形勢下如何做好銀行安全保衛(wèi)工作
如何做好新形勢下的銀行安全保衛(wèi)工作 如下：隨著金融體制改革的不斷深入和發(fā)展，金融企業(yè)的經(jīng)營理念和經(jīng)營方式都發(fā)生了很大的變化。
銀行業(yè)的安全保衛(wèi)工作也不例外，與以往的安全保衛(wèi)工作管理體制相比較，有幾個明顯變化：一是管理目標和工作范圍大幅延伸，管理任務和方式發(fā)生了重大變化。二是隨著大量的高科技電子防護設施的陸續(xù)投入使用，技防設施水平大幅提高，安全保衛(wèi)工作管理手段開始由“人防”向“技防”過度，科技含量逐漸加大，對安保隊伍員工的業(yè)務素質和工作技能提出了新的要求。
三是針對柜面員工操作風險的監(jiān)控管理工作日漸突出，而現(xiàn)有的安保隊伍中復合型管理人才相對缺乏，工作水平和工作質量急需提高。從以上的變化中，我們不難看出：目前，銀行保衛(wèi)工作所承擔的任務是越來越重，管理工作面是越來越大，管理手段的科技含量也是越來越高，要做好新形勢下的安全保衛(wèi)工作，就必須對原有的管理模式和格局進行調整和完善，盡快建立起新的管理體系。
筆者認為：要適應新形勢、新變化，保衛(wèi)工作中必須把握好以下幾個重要環(huán)節(jié)：一、針對管理目標的三個延伸，要重新梳理工作流程，強化制度建設，積極構建新形勢下銀行系統(tǒng)“大保衛(wèi)”的框架。 安全保衛(wèi)工作管理目標的三個延伸是指：一是管理目標從內部治安管理、安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件和自然災害的處置延伸到特種設備、危險物品、公用車輛、食品、藥品、飲用水的安全監(jiān)督和檢查等層面。
二是隊伍建設從管理專職保衛(wèi)人員延伸到對危險職業(yè)從業(yè)人員和對外委托的專業(yè)公司的安全管理與監(jiān)督。三是從協(xié)助公安機關進行刑事案件調查延伸到安全事故、治安事故的調查處置。
從三個延伸中，我們能清晰看到，新形勢下安保工作的發(fā)展趨勢，如不及時對原有的工作機制和管理目標體系進行調整和完善，我們就很難掌握工作的主動權。 “大保衛(wèi)”的安全管理體制應重點涵蓋五個方面的內容。
一是抓好安防、消防設施建設和更新，確保所有設施全部達標，為其他各項工作開展提供有效的安全保障。所有營業(yè)網(wǎng)點、辦公場所的主體建筑和物理防護設施設備全部達到國家頒發(fā)的《銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定》的有關標準。
各級行處的安保部門在安防設施建設和網(wǎng)點裝修活動中一定要把好關，確保安防工程建設質量，重點是把好主要原材料的質量關和隱蔽工程監(jiān)督管理。二是充分發(fā)揮電子防護技術的推廣和應用，提高保衛(wèi)工作的科技含量和管理水平，建立起強大的電子防護網(wǎng)絡，實現(xiàn)操作風險規(guī)范化管理。
目前，隨著遠程電子監(jiān)控技術、電子感應技術，防尾隨聯(lián)動門等一系列高科技電子產(chǎn)品的應用，各級銀行系統(tǒng)的技防設備有了很大的改善，技防水平也有了很大的提高，但是由于種種因素的影響，電子防護設備的功能開發(fā)和應用還未能到最佳狀態(tài)，有的地方甚止是還處于應用初始階段，好像有了電腦不知上網(wǎng) ，僅知道玩單機版游戲一樣。如何全面有效的開發(fā)和利用電子防護設備的性能，將是今后一段時間的一項重要工作。
三是有目地的引進部分高素質人材，有計劃、有步驟的改善和提高安保隊伍素質和結構。目前，銀行從事安保工作的員工絕大多數(shù)是從部隊轉業(yè)或復員的老同志 ，這些同志政治素質好，工作責任心強，不足之處在于對于銀行各項業(yè)務缺乏全面的了解，知識面較窄，如不加強學習培訓，很難適應今后的安保工作發(fā)展需要。
有計劃引入部分技術人材，對于改善隊伍結構，提高隊伍素質是十分必要的。四是依照新體制下的管理目標，重新制訂和完善各項管理制度和規(guī)范。
此項工作應納入為目前安保工作規(guī)劃的重要管理范疇。對以前安保工作未涉及的諸多管理目標應快速做出反映，建立健全規(guī)章制度（包括日常管理、應急處置、責任問責、管理目標等方面），防止出現(xiàn)管理盲區(qū)，形成安全責任事故。
五是將安全管理責任目標落實到各個業(yè)務部門，貫穿到各項工作之中，實現(xiàn)全員動手、齊抓共管。二、突破傳統(tǒng)思維方式，加大安全保衛(wèi)工作領域的高科技防護產(chǎn)品的推廣和應用，加大“技防”工作科技含量，提高安防工作整體水平，以有效應對目前日益猖獗的“智能”型犯罪對銀行的侵害。
目前，國際金融業(yè)受美國次貸危機影響巨幅動蕩，國際經(jīng)濟形勢處于低潮階段，大量的中小企業(yè)被迫停產(chǎn)和裁員，下崗無業(yè)人員增多，國內不穩(wěn)定因素顯現(xiàn)。金融行業(yè)安保工作形勢嚴峻，一些社會不法分子針對銀行營業(yè)場所實施的搶劫、盜竊及詐騙案件依然頻有發(fā)生，犯罪分子的作案方法和手段逐步向暴力化和智能化發(fā)展，傷害程度加劇，造成損失巨大，嚴重擾亂了金融秩序和社會治安秩序，我們銀行業(yè)的安防工作再次面臨嚴峻考驗。
針對上述狀況，各級銀行電子防護設施大量投入使用，安全保衛(wèi)工作的“技防”手段得到全面加強，工作性質呈高科技、智能型發(fā)展態(tài)勢，數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的應用與普及，網(wǎng)絡通訊技術及圖像壓縮技術的快速發(fā)展，為安全技術防范實現(xiàn)遠程電視監(jiān)控及快速急應處置提供了強大的技術保障。新技術的推廣的應用不僅為我們安保工作的業(yè)務轉型提供了良好的時機，同時也對我們安保隊伍從業(yè)員工的素質和技能提出了使新的要求。
多種新型安全防范。
6.如何加強銀行安全保衛(wèi)工作
文 章來源 蓮山 課件 w w w.5 Y k J.cOM公文 一、“誰主管、誰負責”的工作原則是做好我行安全保衛(wèi)工作的關鍵。
基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。
因此，作為基層行領導應加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內涵的理解，要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關的制度和法律法規(guī)，認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。
不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓的良好工作局面。
認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。
二、以人為本，提高素質是做好我行安全保衛(wèi)工作的群眾基礎。人是生產(chǎn)力中最活躍、最進步的因素。
任何工作的開展離不開人的參與。從近年銀行發(fā)案的分析來看：安全意識不強，思想麻痹、僥幸心理、道德防線弱化、拜金主義和享樂主義思想的腐蝕是近年來銀行發(fā)案的主要原因。
提高人的整體素質，增強安全防范意識是我們保衛(wèi)工作人員的一項重要責任。一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認識當前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結合起來。
二是利用一切可能利用的機會對員工進行安全防范教育，通過知識灌輸、案例分析、制度講解，使員工了解規(guī)章、熟悉法律，知曉利害，做到警鐘長鳴，防患未然。三是要在廣大員中深入開展思想教育和道德教育，引導大家樹立正確的世界觀和人生觀，自覺增強“免疫力”，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、預防為主是做好我行安全保衛(wèi)工作的方針。“預防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。
多年來的實踐證明，只有積極主動的預防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權。2004年，省分行提出了“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標，這個目標的首要一條也是預防。
預防和控制是安全管理的基本措施，沒有預防和控制安全管理就是盲目的、虛假的，就是空中樓閣，安全保衛(wèi)部門就會淪為滅火隊，永遠掌握不了案件防范的先機。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災前防范，化被動管理為主動管理。
同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。 四、檢查到位是做好我行安全保衛(wèi)工作的有效途徑。
從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加，技術防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。
那么，內部作案增加的原因出在哪兒呢？每年內部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少，為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢？我想：主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花，敷衍塞責、蜻蜓點水；檢查方法老套，沒有新意，員工對檢查程序早已耳熟能詳，甚至比檢查人員還要清楚。
另外，雷聲大，雨點小，往往是重造勢，輕內容；重紙上制度建設，輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。
其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴厲警示。
不搞手下留情，下不為例。 文 章來源 蓮山 課件 w w。
7.如何做好銀行安全保衛(wèi)工作
“大保衛(wèi)”的安全管理體制應重點涵蓋五個方面的內容。
一是抓好安防、消防設施建設和更新，確保所有設施全部達標，為其他各項工作開展提供有效的安全保障。所有營業(yè)網(wǎng)點、辦公場所的主體建筑和物理防護設施設備全部達到國家頒發(fā)的《銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定》的有關標準。
各級行處的安保部門在安防設施建設和網(wǎng)點裝修活動中一定要把好關，確保安防工程建設質量，重點是把好主要原材料的質量關和隱蔽工程監(jiān)督管理。二是充分發(fā)揮電子防護技術的推廣和應用，提高保衛(wèi)工作的科技含量和管理水平，建立起強大的電子防護網(wǎng)絡，實現(xiàn)操作風險規(guī)范化管理。
目前，隨著遠程電子監(jiān)控技術、電子感應技術，防尾隨聯(lián)動門等一系列高科技電子產(chǎn)品的應用，各級銀行系統(tǒng)的技防設備有了很大的改善，技防水平也有了很大的提高，但是由于種種因素的影響，電子防護設備的功能開發(fā)和應用還未能到最佳狀態(tài)，有的地方甚止是還處于應用初始階段，好像有了電腦不知上網(wǎng) ，僅知道玩單機版游戲一樣。如何全面有效的開發(fā)和利用電子防護設備的性能，將是今后一段時間的一項重要工作。
8.銀行保安如何做好安全保衛(wèi)工作
第一章 總則 第一條 根據(jù)公安部門頒發(fā)的“保安管理工作規(guī)定”，總結有 關單位的經(jīng)驗教訓，結合我物業(yè)的實際情況，為加強 保安隊伍的建設和管理，特制定本制度和守則。
第二條 保安工作是公司整體運轉不可缺少的職能部門。為了 使小區(qū)有一個舒適的工作生活環(huán)境，保安工作任何時 候只能加強而不能削弱。
第三條 保安的條件是：1、政治思想好，作風正派，身體健 康，2、工作認真負責，敢于堅持原則；3、具有初中 以上文化程度，28歲以下的男、女青年。 第四條 根據(jù)我物業(yè)小區(qū)守衛(wèi)點的實際情況，保安部同時接受 公安機關和公司的雙重領導，主要以公司領導為主。
第五條 保安的任務 一、負責本物業(yè)小區(qū)守衛(wèi)任務，嚴防各種破壞活動， 防水、防盜、防破壞、防治安事故，確保小區(qū)的 安全。 二、維護本小區(qū)內正常的工作和生活秩序，負責完成 上級領導交給的各項安全保衛(wèi)任務。
三、檢查維護各類消防設施，保證滅火器完好無缺，并熟練掌握使用方法。 四、其他需要保安負責又不影響保安本職工作的臨時任務。
第二章 各級人員的職責 第一條 保安主任 一、負責主持本部門的日常工作，組織和帶領全體保安員員完 成上級領導交給的各種任務。 二、經(jīng)常檢查本部門執(zhí)行紀律遵守制度，完成任務的情況。
制止和糾正違法亂紀行為，加強管理教育工作。 三、結合本部門具體情況，制定和貫徹軍事訓練，業(yè)務學習方案，嚴格要求。
嚴格訓練，不斷提高軍事業(yè)務素質，增強隊員的執(zhí)勤技能。 四、做好隊員的思想政治工作，了解隊員的思想情況，關心他們的生活， 五、23:00點隊長要對本隊進行一次檢查登記未歸隊的隊員，姓名并做好有關情況記錄。
第二條 班長 一、以身作則，帶領全班人員、堅決完成各種任務。 二、嚴格要求，大膽管理，經(jīng)常檢查各項規(guī)章制度本 班的執(zhí)行情況，搞好內務衛(wèi)生，警容風紀。
三、根據(jù)保安部的安排組織好各種學習、討論、會議和訓練，按時向保安部匯報本班隊員執(zhí)勤和考核的情況，不斷提高全班隊員的思想覺悟和業(yè)務素質。 四、每月檢查一次全班的服裝用品保管和內務衛(wèi)生情 況。
第三條 對保安的要求和保安的職責 一、要求 1、熱愛本職工作、忠于職守，認真履行職責，在緊 急關頭，英勇頑強不怕犧牲，努力完成本職工作。 2、執(zhí)勤時要堅守崗位，保持高度警惕，不飲酒、不吸煙、不睡覺、不打鬧、不聊天或做其他與勤務無關的事情。
3、對待群眾要態(tài)度和藹，講究禮貌，文明執(zhí)勤。 4、遵守國家法律和各項規(guī)章制度，愛護武器和公共財務。
5、尊重干部，聽從指揮，執(zhí)行命令，團結同志。 6、努力學習政治業(yè)務，法律和科學文化知識，不斷提高思想覺悟和工作能力。
二、執(zhí)勤職責 1、嚴格執(zhí)行出入制度，做好來訪人員的驗證登記和 接待工作，防止無關人員進入本小區(qū)，確保小區(qū)。 安全。
2、認真檢查出入小區(qū)范圍的機動車輛，無放行條， 或證明的物品一律不準帶出。 3、遇有違章不聽勸阻，而又無理取鬧者，要及時報告班長或保安部，不要與其糾纏，防止壞人乘機搗亂，維護好小區(qū)的治安秩序，確保安全。
4、要愛護公物，值班電話不得外借，對利用電話長時間閑談的人員要勸阻。勸阻無效時，可停止其使用。
隊員不得利用值班電話進行長時間閑談。 5、值班時扣留和待處理的物品要及時登記，并交回保安部，不得私拿或自行處理。
向下一班值班保安交待的事情要在值班記錄本上作好記錄，以待查閱。 6、發(fā)現(xiàn)上級領導來檢查工作時要有禮貌，熱情接待并及時通知班長或保安部。
7、對外出保安所帶物品要進行檢查，對于保安部用品要作好登記，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對不接受檢查和糾正的要立即報告保安部隊長。 8、對來訪保安的外來人員要進行登記，并勸告不要進小區(qū)和保安宿舍，對不聽從勸阻者，要及時向班長和隊長匯報。
9、隊員在執(zhí)勤中要熟悉守衛(wèi)點的地形，地物以及周圍的情況，以便及時妥善處理事故或突發(fā)事件。 第三章 日常管理制度和規(guī)定 第一條 交 接 班 制 度 一、接班人員提前20分鐘做好接班的準備工作，準 時接班。
二、接班人員要在值班室當面清點應交接的物品（如交 接班本來訪登記本、手電筒、放行條、對講機等）， 檢查值班室內外衛(wèi)生及值班用品的性能。發(fā)現(xiàn)問題 做 好記錄，并立即向班長和隊長匯報，否則接班 后發(fā)現(xiàn)的問題，后果由當接班人員要負責。
三、交班人員要負責檢查接班人員，警容風紀，發(fā)現(xiàn)問 題應及時糾正，對不聽從勸告者要向保安部匯報， 交班接班人員不得互相包庇，如有發(fā)現(xiàn)，兩者都要 嚴肅處理。 四、凡因交接班分不清而發(fā)生問題，要根據(jù)具體情況追 查雙方責任。
五、凡是交接時間已到，接班人員尚未到位接班的。交班人員做好記錄，（包括時間和接班人員），同時交班人員要立即向班長匯報，班長不在時，要向保安部匯報，直到班長或隊長安排人員值班，才能離開崗位。
第二條 會議學習訓練制度 一、會議制度 1、隊委會由隊長、班長組成，每月30日由隊長組織 召開。 2、隊委會的內容是總結當月工作，傳達文件，指示 及上級會議精神等同時研究下個月的工作計劃， 以及討論研究獎懲罰決定等。
3、保安全體會議由隊長組織總結保安部全體隊員的 工作情。
9.淺談如何做好信用社安全保衛(wèi)工作 提升防控能力
隨著社會主義市場經(jīng)濟的日益發(fā)展，銀行各種業(yè)務的不斷開拓，不法分子把金融機構作為掠取的主要目標，以盜竊、搶劫、詐騙、涉槍等手段實施的刑事犯罪時有發(fā)生，給資金財產(chǎn)和職工人身安全造成嚴重威脅。
農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融機構的主力軍，點多面廣，以服務三農(nóng)為己任，大力支持中小企業(yè)發(fā)展，在經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和維護社會穩(wěn)定中具有十分重要的作用。農(nóng)村信用社各項安全保衛(wèi)制度和內控制度的不斷健全，安全保衛(wèi)設施的不斷改完善，這為農(nóng)村信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有力地保障。
但是面對日益嚴峻的外部金融環(huán)境和自身發(fā)展的需要，安全保衛(wèi)工作對信用社的發(fā)展有著重要意義，而且這項工作只有起點、站點，卻永遠沒有終點。一、農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作中存在的主要問題我們不難從近期的各類金融案例中看出，農(nóng)村信用社網(wǎng)點的發(fā)案率明顯比其它商業(yè)銀行高，存在的主要問題是：一是在基層信用社的實際工作中，從信用社主任、安全員再到一般員工，普遍存在安全防范意識淡薄的問題。
有些人片面地認為安全保衛(wèi)工作是聯(lián)社保衛(wèi)部門的工作，與自己無關；有些人認為認真執(zhí)行各項安全保衛(wèi)制度，其他的工作就沒法做，甚至認為對于在工作中認真執(zhí)行制度的人是拿雞毛當令箭，不知輕重?；鶎宇I導不重視，員工安全防范意識缺乏，使得安全保衛(wèi)工作很難全面展開，導致轄區(qū)內的安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和排除。
三是雖然農(nóng)村信用社的硬件設施較之以前有了很大的改進，但是隨之外部環(huán)境和作案手段的更新，仍然存在著許多隱患，還未達到安全防范的標準。四是制度執(zhí)行力不強，在基層信用社的具體工作中，對于安全保衛(wèi)制度的執(zhí)行力度有待提高。
在河北省安全保衛(wèi)制度知識手冊中明確規(guī)定，除上級檢查和接送庫款出入外，任何時候尾隨門不得雙開。但是在實際工作中，尾隨門為了方便使用操作有些不規(guī)范，根本沒有意識到風險已經(jīng)就在身邊。
對于這種應然和實然之間的差距，信用社員工普遍認為這沒什么大不了，只要不出問題就行。對于檢查出來的問題，礙于情面、人情，存在典型的大事化小、小事化了的現(xiàn)象，到最后問題還是沒有得到有效的解決。
二、對做好農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作、提升防控能力的幾點思路和建議（一）堅持安全教育常抓不懈，進一步強化干部職工的防范意識。強化思想教育和法制教育，抓好安全制度、安全常識的學習，抓各項規(guī)章制度的貫徹落實和各種案例的警示教育，是勢在必行的。
因此，還必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。重要節(jié)假日和重要活動隨時教育，做到學習有記錄、有內容、有效果；形成多形式、多內容、多層次的教育布局，才能達到預期的效果。
（二）加大責任落實，認真貫徹誰主管、誰負責的原則，要做到：一把手親自抓，分管行長具體抓，層層簽訂各類案件防范責任書，責任書縱簽到底，橫簽到邊，將安全防范責任落到實處。明確細化職責，使廣大員工在任何環(huán)境、任何崗位、任何時刻能想到安全第一。
安全保衛(wèi)工作，領導和職工兩者皆有責任和義務，只有上下配合，通力協(xié)作，時時處處保持應有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。（三）要充分發(fā)揮科技、人防的效能，建立相應的內控制度并加強落實。
建立健全有效的內控制度是金融機構得以生存和發(fā)展的生命線，是防范和化解金融風險的重要手段和有效途徑，也是衡量銀行經(jīng)營管理水平高低標志。具體涉及到安全保衛(wèi)工作，管理者就要根據(jù)安防科技、人防的現(xiàn)狀，建立行之有效的內控制度，而內控制度的落實要依靠管理者的監(jiān)督、保衛(wèi)人員的執(zhí)行、安防科技設施的監(jiān)控來完成。
針對安防科技設施難以發(fā)揮作用的領域，修訂完善人力防范制度，明確各職能部門職責，如保衛(wèi)人員培訓上崗制度、后續(xù)教育制度，從制度創(chuàng)新著手，立足人員素質提高，自發(fā)學習崗位知識技能，激活崗位人員的工作潛力，不斷適應安全防范科技化的需要，促進安防科技設施效能的發(fā)揮。（四）進一步開展安全崗位培訓，加大演練力度。
從做好安全保衛(wèi)防范工作著手，強調以人為本，對廣大員工，尤其是保衛(wèi)工作人員從安全保衛(wèi)實戰(zhàn)出發(fā)，加強培訓，既要注重更新防范觀念，更要注重提高實戰(zhàn)技能。在日常工作中，建立一套行之有效的安全事故應急預案，對于保衛(wèi)人員處理突發(fā)事故是大有裨益的，例如在發(fā)生火災情況下，如何開展自救，保護員工人身和財產(chǎn)不受傷害和損失。
在很多時候，事件發(fā)生時，大多數(shù)保衛(wèi)人員的思維是混亂和慌張的，根本就沒有很好的應變能力，這樣一來，在發(fā)生突發(fā)事件后，保衛(wèi)人員沒有清醒的認識和處理事故的方式方法，便無法保證在第一時間內將事故遏止在萌芽狀態(tài)。制定預案要在日常演練中落實，如開展消防演練，動員全行職工參與，認真學習使用各類消防器材；開展反搶劫演練，增強交箱人員抗擊制服犯罪分子的能力等，將制定的預案切實落實到工作中，以此來提高全員處理突發(fā)事件的能力和安全防范意識。
（五）加強管理，完善各項安全保衛(wèi)工作制度。加強重要崗位人員的管理。
加強槍支彈藥管理，堅持押運守庫制度，突出抓好對重點部位、重點人員、重點崗位和早、中、晚三個。
