蔡文勝創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
1.蔡文勝 廈門大學(xué)講座 我為什么創(chuàng)業(yè)
廈門可成為中國的西雅圖
盡管帶著濃重的口音，但是蔡文勝的演講依然吸引到了不少年輕人。
蔡文勝說，對于一個(gè)城市來說，如果要有創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，和教育是分不開的，和一所好的大學(xué)是分不開的和北上廣深等一線城市相比，廈門還是有一定的差距的，和清華、北大等世界名校相比，廈大也有一定差距，因此他向廈門市政府建議的時(shí)候說，廈門并不一定要發(fā)展金融行業(yè)，但是可以成為中國的西雅圖。西雅圖和廈門一樣，在美國的邊角，人口也不多，依山靠湖，西雅圖當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)華盛頓大學(xué)在美國國內(nèi)的排名也并不高，但是西雅圖孕育了微軟、亞馬遜、波音和星巴克這些世界知名的公司，廈門可以在高科技、休閑文化等產(chǎn)業(yè)孵化出世界級(jí)的公司。
同時(shí)滿足人的多項(xiàng)需求可獲高利潤
2010年，蔡文勝發(fā)了一條微博，將人。廈門可成為中國的西雅圖
盡管帶著濃重的口音，但是蔡文勝的演講依然吸引到了不少年輕人。
蔡文勝說，對于一個(gè)城市來說，如果要有創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，和教育是分不開的，和一所好的大學(xué)是分不開的和北上廣深等一線城市相比，廈門還是有一定的差距的，和清華、北大等世界名校相比，廈大也有一定差距，因此他向廈門市政府建議的時(shí)候說，廈門并不一定要發(fā)展金融行業(yè)，但是可以成為中國的西雅圖。西雅圖和廈門一樣，在美國的邊角，人口也不多，依山靠湖，西雅圖當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)華盛頓大學(xué)在美國國內(nèi)的排名也并不高，但是西雅圖孕育了微軟、亞馬遜、波音和星巴克這些世界知名的公司，廈門可以在高科技、休閑文化等產(chǎn)業(yè)孵化出世界級(jí)的公司。
同時(shí)滿足人的多項(xiàng)需求可獲高利潤
2010年，蔡文勝發(fā)了一條微博，將人的需求分成生存、品質(zhì)、炫耀、感覺、精神這五個(gè)方面，人的需求應(yīng)該是從這五方面層層而上的。
蔡文勝認(rèn)為，可以將食物、生活用品視為生存的必需品；麥當(dāng)勞、耐克視為品質(zhì)的代名詞；寶馬、LV當(dāng)作炫耀的象征；用藝術(shù)、游戲來對應(yīng)感覺；宗教、文化、信仰來對應(yīng)精神。解決一項(xiàng)需求便可以獲得帶來的回報(bào)，如果只是滿足生存的需要，創(chuàng)業(yè)賺取的利潤并不高，但是如果能夠同時(shí)滿足三四項(xiàng)的需求，那么這樣的企業(yè)利潤是很可觀的?！耙蕴O果公司為例，他們應(yīng)該就是滿足了從生存到精神這五方面的需求，所以它能取得那么大的成功。我們國內(nèi)現(xiàn)在做得最好的是阿里巴巴，但是它缺少炫耀和感覺部分，因此還不是最好的。而騰訊則不同，他們主要就是在炫耀和感覺方面，他們營收70%都是通過游戲方面”。
蔡文勝建議，如果現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)只是解決人們基本需求的話，那么就應(yīng)該從品質(zhì)方面多下功夫。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)可從三方面著手
蔡文勝說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)大眾化的話題，但是如何創(chuàng)業(yè)？他給出了三個(gè)方向。首先，如何將閑置資源重新優(yōu)化和重新分配。例如現(xiàn)在在美國已經(jīng)市值500億美金的ubber，而國內(nèi)的話就是滴滴打車和快的，可以想想有什么可以重新分配；其次，如何將復(fù)雜的事情簡易化，功能單一明確。以美圖秀秀為例，它是簡化版的Photoshop，不那么精準(zhǔn)，但是可以滿足大多數(shù)人的需求；第三，如何改造傳統(tǒng)流程，顛覆固有的模式?，F(xiàn)在小米的市值已經(jīng)達(dá)到450億美元，而它就是顛覆了傳統(tǒng)的手機(jī)生產(chǎn)模式，改變了手機(jī)生產(chǎn)的流程。如果想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，可以從這三個(gè)方面去考慮。
2.蔡文勝 廈門大學(xué)講座 我為什么創(chuàng)業(yè)
廈門可成為中國的西雅圖
盡管帶著濃重的口音，但是蔡文勝的演講依然吸引到了不少年輕人。
蔡文勝說，對于一個(gè)城市來說，如果要有創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，和教育是分不開的，和一所好的大學(xué)是分不開的和北上廣深等一線城市相比，廈門還是有一定的差距的，和清華、北大等世界名校相比，廈大也有一定差距，因此他向廈門市政府建議的時(shí)候說，廈門并不一定要發(fā)展金融行業(yè)，但是可以成為中國的西雅圖。西雅圖和廈門一樣，在美國的邊角，人口也不多，依山靠湖，西雅圖當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)華盛頓大學(xué)在美國國內(nèi)的排名也并不高，但是西雅圖孕育了微軟、亞馬遜、波音和星巴克這些世界知名的公司，廈門可以在高科技、休閑文化等產(chǎn)業(yè)孵化出世界級(jí)的公司。
同時(shí)滿足人的多項(xiàng)需求可獲高利潤
2010年，蔡文勝發(fā)了一條微博，將人。廈門可成為中國的西雅圖
盡管帶著濃重的口音，但是蔡文勝的演講依然吸引到了不少年輕人。
蔡文勝說，對于一個(gè)城市來說，如果要有創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，和教育是分不開的，和一所好的大學(xué)是分不開的和北上廣深等一線城市相比，廈門還是有一定的差距的，和清華、北大等世界名校相比，廈大也有一定差距，因此他向廈門市政府建議的時(shí)候說，廈門并不一定要發(fā)展金融行業(yè)，但是可以成為中國的西雅圖。西雅圖和廈門一樣，在美國的邊角，人口也不多，依山靠湖，西雅圖當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)華盛頓大學(xué)在美國國內(nèi)的排名也并不高，但是西雅圖孕育了微軟、亞馬遜、波音和星巴克這些世界知名的公司，廈門可以在高科技、休閑文化等產(chǎn)業(yè)孵化出世界級(jí)的公司。
同時(shí)滿足人的多項(xiàng)需求可獲高利潤
2010年，蔡文勝發(fā)了一條微博，將人的需求分成生存、品質(zhì)、炫耀、感覺、精神這五個(gè)方面，人的需求應(yīng)該是從這五方面層層而上的。
蔡文勝認(rèn)為，可以將食物、生活用品視為生存的必需品；麥當(dāng)勞、耐克視為品質(zhì)的代名詞；寶馬、LV當(dāng)作炫耀的象征；用藝術(shù)、游戲來對應(yīng)感覺；宗教、文化、信仰來對應(yīng)精神。解決一項(xiàng)需求便可以獲得帶來的回報(bào)，如果只是滿足生存的需要，創(chuàng)業(yè)賺取的利潤并不高，但是如果能夠同時(shí)滿足三四項(xiàng)的需求，那么這樣的企業(yè)利潤是很可觀的?！耙蕴O果公司為例，他們應(yīng)該就是滿足了從生存到精神這五方面的需求，所以它能取得那么大的成功。我們國內(nèi)現(xiàn)在做得最好的是阿里巴巴，但是它缺少炫耀和感覺部分，因此還不是最好的。而騰訊則不同，他們主要就是在炫耀和感覺方面，他們營收70%都是通過游戲方面”。
蔡文勝建議，如果現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)只是解決人們基本需求的話，那么就應(yīng)該從品質(zhì)方面多下功夫。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)可從三方面著手
蔡文勝說，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)大眾化的話題，但是如何創(chuàng)業(yè)？他給出了三個(gè)方向。首先，如何將閑置資源重新優(yōu)化和重新分配。例如現(xiàn)在在美國已經(jīng)市值500億美金的ubber，而國內(nèi)的話就是滴滴打車和快的，可以想想有什么可以重新分配；其次，如何將復(fù)雜的事情簡易化，功能單一明確。以美圖秀秀為例，它是簡化版的Photoshop，不那么精準(zhǔn)，但是可以滿足大多數(shù)人的需求；第三，如何改造傳統(tǒng)流程，顛覆固有的模式?，F(xiàn)在小米的市值已經(jīng)達(dá)到450億美元，而它就是顛覆了傳統(tǒng)的手機(jī)生產(chǎn)模式，改變了手機(jī)生產(chǎn)的流程。如果想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，可以從這三個(gè)方面去考慮。
3.蔡文勝:誰是適合創(chuàng)業(yè)的少數(shù)人
蔡文勝：適合創(chuàng)業(yè)的人是具有共性的 第一，有激情，并且做好了心理準(zhǔn)備迎接挫折。
創(chuàng)業(yè)伊始，每個(gè)人都飽含激情，每天會(huì)像打了雞血一樣去工作，但是這是一場持久戰(zhàn)，有泥濘，有戰(zhàn)爭，很多挫折在所難免，也許你能堅(jiān)持一年，那三年、五年或者更長呢？創(chuàng)業(yè)最怕的就是激情燃盡?！叭绻幸惶炷惆l(fā)現(xiàn)做這件事情真的成為一個(gè)累贅，要么改變，要么停掉。
改變發(fā)展方向或者策略，或者重啟另一個(gè)方向創(chuàng)業(yè)?！辈涛膭僖罁?jù)多年經(jīng)驗(yàn)給創(chuàng)業(yè)者建議。
第二，一定要具備學(xué)習(xí)能力。從草根站長成長到頂級(jí)創(chuàng)業(yè)者和投資人的蔡文勝，得到的業(yè)界評(píng)價(jià)是“少有的，具有強(qiáng)烈學(xué)習(xí)欲望的強(qiáng)人。”
他認(rèn)為成功創(chuàng)業(yè)者無一例外的具備快速學(xué)習(xí)能力并一直保持學(xué)習(xí)熱情。知識(shí)的獲得不一定非得通過學(xué)校獲得，也不是必須天天看書，而是要找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，以學(xué)習(xí)為生活方式，養(yǎng)成及時(shí)復(fù)盤的習(xí)慣。
尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不快速學(xué)習(xí)的人，將很難走遠(yuǎn)。 第三，運(yùn)氣很重要。
創(chuàng)業(yè)是無心插柳柳成蔭，很多偉大事物的出現(xiàn)都是機(jī)緣巧合。如果一開始很多人都看好這個(gè)領(lǐng)域，一定有無數(shù)人在競爭，市場中反而不容易出現(xiàn)競爭的強(qiáng)者。
創(chuàng)業(yè)者要在運(yùn)氣到來的一剎那抓住它。
4.蔡文勝的成功秘訣
一、商人的大膽氣魄。2002年以前，域名基本屬于冷門投資，不敢說是賺是賠，但蔡文勝敢把寶押在域名上邊，足見其還有大膽的氣魄。
二、獨(dú)到的眼光。說是獨(dú)到，一是敢為其他人不敢為的事情。二是其選擇域名的獨(dú)到眼光。做域名投資這一行，最需要的是注冊到有發(fā)展?jié)摿Φ挠蛎?/p>
三、深入、刻苦的鉆研和深厚的專業(yè)知識(shí)。之所以有以上兩點(diǎn)，是建立在此基礎(chǔ)上的。沒有專業(yè)的域名知識(shí)和刻苦的鉆研精神，是不會(huì)取得如此的成功。想當(dāng)年為研究互聯(lián)網(wǎng)放棄傳統(tǒng)生意，話說用壞了N塊手寫板，足見其精神。有了此等精神，想不成功都難。
四、善于交流、交際。與hao123的站長李興平相比，作為265的老總蔡文勝更注重交際，更注重人脈。要不也不會(huì)上演VC的融資和G與265的脫手，讓蔡總賺了個(gè)大的。
總之，蔡文勝是位成功的商人，他的成功也是域名界和互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典。是創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)的榜樣。
5.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新故事分享500字
還記得大學(xué)剛剛畢業(yè)，很多身邊的人都向創(chuàng)業(yè)進(jìn)發(fā)，但自己大學(xué)四年并沒有為創(chuàng)業(yè)做任何準(zhǔn)備，所以和多數(shù)畢業(yè)生一樣，選擇了就業(yè)，一開始找的是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，大學(xué)出來什么都不懂，只能通過工作不斷學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)自己非常慶幸，如果一早就投身到創(chuàng)業(yè)中可能失敗的概率會(huì)高很多。
從一個(gè)普通的編輯崗位做起，一年之后成為項(xiàng)目主管，二年之后成為主管項(xiàng)目的經(jīng)理，這么短的時(shí)間能有這樣的成就自己都不敢相信，但自己所付出的努力是別人的十倍，因此也 受到公司管理者的認(rèn)可。在此對那些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一個(gè)建議：剛剛畢業(yè)不要對物質(zhì)要求過高，從大學(xué)出來，我們就是一張白紙，做人處事以及工作技能上非常的缺乏，找工作，只要能滿足基本的需求，能學(xué)到自己想學(xué)的東西就行。
在公司工作了三年后，遇到了我現(xiàn)在的先生，并在戀愛半年之后結(jié)婚，很多朋友都認(rèn)為自己對婚姻過于草率，但是自己在看人方面還是非常準(zhǔn)的，不管是在工作上還是在婚姻上，永遠(yuǎn)把品性放在第一位，能力排在第二位。在結(jié)婚兩個(gè)月之后，自己懷孕，在家人的勸說下，自己從工作近四年的公司辭職，雖然之前對這樣的現(xiàn)實(shí)非常感到不滿，但是后來意識(shí)到想要獲得其他東西，就必須放下一些東西。
在家中備孕時(shí)間感到非常的無聊，每天不是在菜市場瞎逛就是和朋友逛街，這個(gè)時(shí)期的自己非常迷茫。后來和眾多媽媽在聊天的時(shí)候發(fā)現(xiàn)照顧孩子非常不容易，不僅還要買各種嬰幼兒用品，這費(fèi)用也要花不少，尤其現(xiàn)在國產(chǎn)奶粉讓中國的家長非常不放心，眾多家長選擇“洋奶粉”，費(fèi)用要高國產(chǎn)奶粉一倍，很多媽媽直呼自己承受不了，自己也開始為這個(gè)事情而苦惱。（更多精彩內(nèi)容可以關(guān)注微信女人致富密碼，nvrenZFMM）
